質(zhì)量總監(jiān)的崗位職責(zé)

1、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關(guān)制度等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。其具體職責(zé)如圖112所示。職責(zé)1參與制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃負(fù)責(zé)企業(yè)整體質(zhì)量戰(zhàn)略的擬定，配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要全面負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范，督促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹

2、執(zhí)行組織制定質(zhì)量方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)群主持對企業(yè)重要客戶的評審，行使質(zhì)量否決權(quán)主持召開重大質(zhì)量專題會議，協(xié)調(diào)各部門的配合，開展重大質(zhì)量改善和成本降低項目指導(dǎo)ISO9000質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織人員對其進(jìn)行審核以保證其有效控制運行負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的質(zhì)量控制，指導(dǎo)對供應(yīng)商、外協(xié)商的供貨質(zhì)量進(jìn)行控制管理職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)7職責(zé)8指導(dǎo)、參與重大質(zhì)量風(fēng)險和事故的處理協(xié)助總經(jīng)理完成其他工作職責(zé)9職責(zé)10圖112質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量總

3、監(jiān)崗位職責(zé)二、二、質(zhì)量質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常質(zhì)量管理工作，貫徹實施質(zhì)量職責(zé)1協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理擬定質(zhì)量管理的各項制度、標(biāo)準(zhǔn)及各項計劃，并組織質(zhì)量專員執(zhí)行協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量管理體系，控制并管理認(rèn)證過程，策劃和實施質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案監(jiān)控質(zhì)量流程，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序，控制和管理產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗過程組織質(zhì)量專員對供應(yīng)商開展質(zhì)量控制、原材料檢驗、制程質(zhì)量監(jiān)

4、督及產(chǎn)品終檢等活動參與處理重大質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的改進(jìn)、處理措施完成質(zhì)量管理部經(jīng)理交辦的其他工作負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、分類、統(tǒng)計、分析、處理、傳遞及應(yīng)用，對其進(jìn)行綜合控制和管理協(xié)助人力資源部對企業(yè)各部門進(jìn)行培訓(xùn)，檢查各部門、車間的質(zhì)量管理流程、規(guī)范的執(zhí)行情況職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)7職責(zé)8圖114質(zhì)量主管崗位職責(zé)質(zhì)量主管崗位職責(zé)四、質(zhì)量專員崗位職責(zé)四、質(zhì)量專員崗位職責(zé)質(zhì)量專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量主管的領(lǐng)導(dǎo)下，檢驗質(zhì)量