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文檔簡介
1、隨著全球經濟一體化進程的加快,市場競爭呈現出新的特點:新產品開發(fā)速度加快、客戶的需求更加個性化、客戶需求的不確定性增加、客戶對產品的交貨期要求嚴格??蛻羝谕漠a品是既符合個性化要求又是低價格高質量的產品,為了達到這個目的,產品的生產不僅要用大規(guī)模生產模式下帶來的低成本與高效率,又要用定制生產來滿足客戶的個性化需求。新產生的大規(guī)模定制(Mass Customization,簡稱MC)結合了定制生產和大規(guī)模生產兩種生產方式的優(yōu)勢,該理論一出
2、現就得到了很多企業(yè)經營者和專家學者的廣泛關注。
面對這種新的市場環(huán)境帶來的沖擊,E公司主動改革進行變化以適應市場的挑戰(zhàn)。本文以大規(guī)模定制為研究對象,分析了這種模式下的產品柔性設計的關鍵技術和生產管理的關鍵技術,作為研究通信電源行業(yè)大規(guī)模定制模式應用,以及E企業(yè)深化大規(guī)模定制模式的參考。
論文在對大規(guī)模定制理論總結回顧的基礎上,結合通訊電源行業(yè)特征,提出了E公司面向大規(guī)模定制的具體實施方案。主要包括以下十個方面:為了實
3、現大規(guī)模定制,本文認為組織結構需要進行改革,提高其響應能力和執(zhí)行力;用產品族柔性設計覆蓋定制需求,加快交付期和提高質量;優(yōu)化開發(fā)模式,將柔性設計納入標準產品的開發(fā)中,實現零部件的標準化;加強產品平臺的規(guī)劃,給產品族設計以有力的支撐;用配電區(qū)域模塊化設計的辦法進行零部件的標準化設計;加強產品全生命周期內的數據管理;開發(fā)產品的柔性配置器以便市場部提高操作效率;用位號法和標準工藝相結合的方式指導柔性生產;制造生產采用ATO和JIT相結合的方式
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