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1、二○一五年第一次安委會(huì)一五年第一次安委會(huì)匯報(bào)匯報(bào)材張家口宣化建投供家口宣化建投供熱有限有限責(zé)任公司任公司二○一五年十二月一五年十二月張家口宣化建投供熱有限責(zé)任公司二○一五年度安全生一五年度安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)匯報(bào)材料材料匯編匯編2015年安委會(huì)匯報(bào)材料匯編3線(xiàn)包括外委隊(duì)伍人員進(jìn)行安全法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);通過(guò)一系列的安全培訓(xùn),在潛移默化中提升了全公司員工的安全意識(shí)。3、強(qiáng)化“三票三制”的管理,安全監(jiān)察部要對(duì)哪些工作要填寫(xiě)工作票、哪
2、些工作可只填寫(xiě)措施票做出規(guī)定,同時(shí)對(duì)于外委隊(duì)伍在辦理工作票、作業(yè)安全措施票的形式、人員方面做出要求。落實(shí)情況:截止目前,共辦理工作票392張(其中熱機(jī)工作票224張、電氣第一種工作票3張、電控工作票165張),作業(yè)安全措施票464張,同時(shí)完善了工作票、操作票、作業(yè)安全措施票管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作票、作業(yè)安全措施票形式的規(guī)范上做了具體的要求。4、安全監(jiān)察部要對(duì)外委隊(duì)伍的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員以本公司授權(quán)委托書(shū)的形式在安全監(jiān)察部備案,并組織四個(gè)外委隊(duì)伍
3、相互觀摩學(xué)習(xí),共同提高。落實(shí)情況:根據(jù)決議要求,督促四個(gè)外委隊(duì)伍的項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員在本企業(yè)內(nèi)開(kāi)具了授權(quán)委托書(shū)。5、安全監(jiān)察部要根據(jù)今年的供熱生產(chǎn)模式及時(shí)調(diào)整公司的應(yīng)急預(yù)案,要將外委隊(duì)伍的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制充實(shí)到應(yīng)急預(yù)案中,組織一次應(yīng)急演練對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢驗(yàn)。落實(shí)情況:根據(jù)2015年的具體情況,對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改完善將外委隊(duì)伍的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制充實(shí)到應(yīng)急預(yù)案中,于2015年6月25日、10月30日進(jìn)行兩次專(zhuān)項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案演練。6、加大安全
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