天津市某還遷房項目BT模式研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩46頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著中國經(jīng)濟建設(shè)的高速發(fā)展,隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程的加快,對農(nóng)村還遷住宅保障房建設(shè)的需求日益增長,而國家宏觀調(diào)控政策的實施,使得籌集建設(shè)資金成了制約農(nóng)村還遷住宅保障房建設(shè)的關(guān)鍵。由于政府的政收入當(dāng)前根據(jù)實際情況,并不能有效滿足建設(shè)需求,有效合理的吸納社會資木。因此引入市場競爭機制,是有效緩解政府執(zhí)政壓力、降低工程造價、改善運營效率的重要手段。
  本文運用BT模式的相關(guān)理論,采用查閱資料文獻結(jié)合實際調(diào)研、理論的分析與實證的研究、個案研

2、究分析和系統(tǒng)分析相結(jié)合的方法,對建筑企業(yè)施工BT項目進行深入研究和分析。首先,在調(diào)查研究階段,通過采用實地研究的方法,掌握第一手數(shù)據(jù)和資料,對企業(yè)的BT項目管理進行調(diào)查。然后,在閱讀、研究、總結(jié)大量相關(guān)文獻、資料的基礎(chǔ)上,采用理論聯(lián)系實際和比較分析的研究方法,融入本方以往的工作經(jīng)驗和體會,并結(jié)合BT項目管理研究有關(guān)實踐項目。同時,在自己導(dǎo)師的指導(dǎo)下,對施工項目管理策劃方法和理論進行探討和分析,充實BT項目策劃的理論框架并且作到有益于施工

3、項目的實踐運用。最后,采用案例研究方法,通過施工BT項目管理理論在天津市塘沽區(qū)某還遷住宅BT項目的實際應(yīng)用分析,為其他BT模式項目及建筑行業(yè)BT項目提供參考和少許的借鑒作用。本文結(jié)合自己的工作實際,形成BT項目管理理論的模式,旨在使項目順利進行,也為其他項目及建筑行業(yè)施工BT項目的管理模式提供參考和借鑒,提高BT項目策劃水平和降低BT項目管理的風(fēng)險。施工企業(yè)通過BT模式有效的提高了管理效率,改善增加了盈利模式由施工生產(chǎn)經(jīng)營型的施工企業(yè)向

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論