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文檔簡介
1、隨著中國經(jīng)濟建設(shè)的高速發(fā)展,隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程的加快,對農(nóng)村還遷住宅保障房建設(shè)的需求日益增長,而國家宏觀調(diào)控政策的實施,使得籌集建設(shè)資金成了制約農(nóng)村還遷住宅保障房建設(shè)的關(guān)鍵。由于政府的政收入當(dāng)前根據(jù)實際情況,并不能有效滿足建設(shè)需求,有效合理的吸納社會資木。因此引入市場競爭機制,是有效緩解政府執(zhí)政壓力、降低工程造價、改善運營效率的重要手段。
本文運用BT模式的相關(guān)理論,采用查閱資料文獻結(jié)合實際調(diào)研、理論的分析與實證的研究、個案研
2、究分析和系統(tǒng)分析相結(jié)合的方法,對建筑企業(yè)施工BT項目進行深入研究和分析。首先,在調(diào)查研究階段,通過采用實地研究的方法,掌握第一手數(shù)據(jù)和資料,對企業(yè)的BT項目管理進行調(diào)查。然后,在閱讀、研究、總結(jié)大量相關(guān)文獻、資料的基礎(chǔ)上,采用理論聯(lián)系實際和比較分析的研究方法,融入本方以往的工作經(jīng)驗和體會,并結(jié)合BT項目管理研究有關(guān)實踐項目。同時,在自己導(dǎo)師的指導(dǎo)下,對施工項目管理策劃方法和理論進行探討和分析,充實BT項目策劃的理論框架并且作到有益于施工
3、項目的實踐運用。最后,采用案例研究方法,通過施工BT項目管理理論在天津市塘沽區(qū)某還遷住宅BT項目的實際應(yīng)用分析,為其他BT模式項目及建筑行業(yè)BT項目提供參考和少許的借鑒作用。本文結(jié)合自己的工作實際,形成BT項目管理理論的模式,旨在使項目順利進行,也為其他項目及建筑行業(yè)施工BT項目的管理模式提供參考和借鑒,提高BT項目策劃水平和降低BT項目管理的風(fēng)險。施工企業(yè)通過BT模式有效的提高了管理效率,改善增加了盈利模式由施工生產(chǎn)經(jīng)營型的施工企業(yè)向
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