2018年秋西大0577《項(xiàng)目投資與分析》作業(yè)及答案

1、1、項(xiàng)目整合計(jì)劃是由誰來制定的DA.高級(jí)管理者B.職能經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2、戴明環(huán)的四個(gè)過程包括（D）A.計(jì)劃－處理－執(zhí)行－檢查B.計(jì)劃－執(zhí)行－處理－檢查C.計(jì)劃－檢查－執(zhí)行－處理D.計(jì)劃－執(zhí)行－檢查－處理A.計(jì)劃－處理－執(zhí)行－檢查B.計(jì)劃－執(zhí)行－處理－檢查C.計(jì)劃－檢查－執(zhí)行－處理D.計(jì)劃－執(zhí)行－檢查－處理3、大部分項(xiàng)目成本累計(jì)曲線呈什么形狀BA.TB.SC.YD.VA.TB.SC.YD.V4、上周你在某海灘度假。今天你正在

2、檢查你將要承擔(dān)的項(xiàng)目的范圍變更請(qǐng)求，因?yàn)榍叭雾?xiàng)目經(jīng)理辭職離開。未判斷項(xiàng)目范圍將有多大程度的變更，你需要將變更請(qǐng)求與以下哪個(gè)項(xiàng)目文件進(jìn)行比較：（B）A.項(xiàng)目范圍說明書B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目章程D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃A.項(xiàng)目范圍說明書B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目章程D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃5、某一承包商在項(xiàng)目中期離開了項(xiàng)目，取而代之為新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。作為該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議上首先要談的內(nèi)容是AA.分配團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)B.審核具體進(jìn)度計(jì)劃C

3、.討論成本估算D.確認(rèn)你的權(quán)限6、在矩陣組織中發(fā)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的最有效方法是遵照：（D）A.組織政策B.員工管理計(jì)劃C.范圍變更控制計(jì)劃D.培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃A.組織政策A.25%~30%B.10%~25%C.5%~10%D.5%~5%13、自制外購分析是_____的工具與技術(shù)（B）A.詢價(jià)B.采購計(jì)劃編制C.競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)D.合同管理A.詢價(jià)B.采購計(jì)劃編制C.競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)D.合同管理14、風(fēng)險(xiǎn)定性分析的方法有（ABCD）A.概率影響矩陣B.矩陣圖分

4、析C.項(xiàng)目假設(shè)測(cè)試D.德爾菲法A.概率影響矩陣B.矩陣圖分析C.項(xiàng)目假設(shè)測(cè)試D.德爾菲法15、下列關(guān)于項(xiàng)目范圍規(guī)劃的表述中錯(cuò)誤的是（ABD）A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃提供了范圍便跟控制的基準(zhǔn)B.項(xiàng)目范圍規(guī)劃可以提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將來可能發(fā)生的問題C.項(xiàng)目范圍規(guī)劃提供了項(xiàng)目績(jī)效方面的信息D.項(xiàng)目計(jì)劃一旦確定，就不能更改A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃提供了項(xiàng)目績(jī)效方面的信息B.項(xiàng)目計(jì)劃一旦確定，就不能更改C.項(xiàng)目范圍規(guī)劃提供了范圍便跟控制的基準(zhǔn)D.項(xiàng)目范圍規(guī)劃可以提醒項(xiàng)