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文檔簡介
1、人力一第四章選擇20141117第四章第四章單選題:單選題:1、()為人力資源管理系統(tǒng)其他工作的開展提供了依據(jù)。(A)考評對象(B)考評指標(C)考評方法和程序(D)考評結果2、()不屬于績效管理的方法體系。(A)MBO(B)KPI(C)BSC(D)SWOT3、下述關于EVA表述正確的是()。(A)以EVA為基礎建立了3M的績效管理與薪酬激勵體系(B)EVA的計算和調整相對比較簡單(C)EVA是指企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤減去企業(yè)所占用資本的成
2、本之后的剩余收益(D)建立基于EVA的激勵制度,可以將股東與管理者的利益核算相分離4、績效測量棱鏡理論的出發(fā)點是()。(A)流程(B)能力(C)戰(zhàn)略(D)利益相關者5、戰(zhàn)略地圖從平衡計分卡的角度逐層制定,首先制定的是()層面。(A)財務(B)客戶(C)內部流程(D)學習與成長6、任務分工矩陣可以形成()矩陣。(A)任務——指標(B)任務——職責(C)任務——部門(D)任務——員工7、在進行績效指標設計時,PCI一般可以通過()獲得。(A
3、)戰(zhàn)略目標的分解(B)構建崗位勝任特征模型(C)了解員工的發(fā)展需求(D)調查員工的工作態(tài)度8、一般情況下,涉及年度獎金的是()考評。(A)月度(B)季度(C)半年度(D)年度9、()體系強調以顧客為中心評價績效。18、績效矩陣是績效管理和()相結合的結果。(A)職位配置(B)崗位能力模型(C)培訓需求(D)薪酬管理19、學習與成長績效指標不包括()。(A)評價員工智力的指標(B)評價員工能力的指標(C)評價企業(yè)信息能力的指標(D)評價激
4、勵、授權與協(xié)作的指標20、績效管理日常小組不包括()。(A)戰(zhàn)略規(guī)劃部(B)戰(zhàn)術規(guī)劃部(C)財務部(D)人力資源部21、企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過()來呈現(xiàn)的。(A)考評結果(B)考評者與被考評者(C)考評程序和考評方法(D)績效指標22、將企業(yè)戰(zhàn)略落實到各個部門要采用()。(A)戰(zhàn)略地圖(B)任務分工矩陣(C)目標分解魚骨圖(D)崗位職責說明書23、SMART原則中的“可達成原則”是指,績效指標是()。(A)具體的(B)與業(yè)績相關
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