加油站安全生產(chǎn)管理制度

1、加油站安全生產(chǎn)管理制度加油站安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、明確各級負責(zé)人、各類工程人員、各職能部門和員工在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全職責(zé)。2、建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制各自在自己的職責(zé)范圍內(nèi)各負其責(zé)。3、認真落實各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制為企業(yè)發(fā)展保駕護航。4、每年逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書納入公司管理目標(biāo)納入公司年度工作考核。5、沒年由公司“安委會”對各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制同部署、同檢查、同考核、同獎懲。`二、安全培訓(xùn)教育制度(1)

2、三級安全教育對生產(chǎn)崗位所有新職工上崗前必須進行廠(公司)級、車間(加油站)級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學(xué)時。其中公司級安全教育時間不得少于24學(xué)時加油站級安全教育時間不得少于24學(xué)時班組級安全教育時間不得少于8學(xué)時。(2)特殊作業(yè)安全教育凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員必須由企業(yè)有關(guān)部門與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T組織進行專業(yè)(1)加油站應(yīng)認真貫徹“預(yù)防為主”的方針堅持自檢自查為主上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的

3、原則分級落實安全工作。a.加油站每周組織一次安全檢查。b.當(dāng)班安全員應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素有權(quán)制止和向上級反映。c.加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對加油站進行安全檢查。(2)檢查主要內(nèi)容包括:安全責(zé)任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備技術(shù)狀況、滅火作戰(zhàn)預(yù)案以及隱患整改情況等。(3)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患加油站能解決的應(yīng)限期抓緊整改加油站無力解決的應(yīng)書面向上級報告同時采取有效的防范措施。建立安全檢查臺帳將每次檢查結(jié)果