參加2017年安徽省護理管理干部培訓班學習過程總結

1、參加參加2017年安徽省護理管理干部培訓班學習體會年安徽省護理管理干部培訓班學習體會醫(yī)院積極響應國家十三五護理發(fā)展新機遇新挑戰(zhàn)規(guī)劃要求，重點開展各類護理人員培訓，切實提高護理服務能力和管理水平，其中的護理管理人才工程：有計劃的開展護理管理人員規(guī)范化培訓，二級以上醫(yī)療機構的護理管理人員參加省級培訓達到90%以上。醫(yī)院選派了內科及外科兩名護士長參加本次培訓班，我在神經內科工作9年，擔任護士長5年，本科在讀，主管護師。非常感謝安徽省護理協(xié)會為

2、我們建立的學習平臺，迎著4月和煦的春風，我們來到了美麗的省會城市合肥，參加本次培訓班，通過各位教授、專家、護理前輩精彩的授課，收獲滿滿。通過護理協(xié)會各位老師精心的籌劃，本次培訓從不同的角度，共分為六大版塊，包括現代醫(yī)院管理與服務、管理理論引入護理管理、護理學科發(fā)展與品質管理、護理管理的領導職能、護理教育與臨床、相關學科知識，通過各位老師、專家、教授深入淺出、形象生動、風趣幽默的PPT授課，使我在管理理念、專業(yè)水平等方面收獲頗多、受益匪淺

3、。首先是胡老師為大家解讀了安徽省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強調了提高護理人員培養(yǎng)質量，新入職及?？谱o士培訓計劃，推進中醫(yī)護理的發(fā)展，老年護理發(fā)展工程，進行醫(yī)養(yǎng)結合建設，安寧療護能力建設，積極推進社區(qū)護理發(fā)展，積極開展延續(xù)性護理。張老師對磁性護理的論述，講述了磁性醫(yī)院的構建，以及如何還給患者，以及大數據的收集，為質控分析提供數據，其中敏感指標數據的收集，通過分析原因，提出整改措施，落實臨床解決問題，強調敏感指標聚焦重點、要點、難點，作為護理管理者

4、不能眉毛胡子一把抓，敏感指標的目標值，必須進行檢測才能制定，質量管理只與自己比，不與別人比，因為每個科室的?？铺卣鞑灰粯?。進行同質化管理，必須有統(tǒng)一的核查單，核查單是衡量的尺度，行為的指南，護士長隨機進行核查單檢查，檢查要如影相隨，冷不丁出來檢查，達到威懾力，逐漸讓護士養(yǎng)成良好的工作習慣，提高慎獨精神，提高執(zhí)行力。張主任論述了護理人員崗位管理與護理人力資源配置，強調崗位管理必須與職稱、獎金、工資掛鉤，體現優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得傾向夜班。新護

5、士必須經過二年規(guī)范化培訓，經過嚴格的理論及操作考核達標后，才能晉級。職稱的評定，必須達到標準和要求，才能評定。通過崗位管理，可以激勵護士不斷鉆研業(yè)務和操作技能，不斷提高素養(yǎng)，在工作中能夠得心應手、游刃有余的勝任本職工作，提高了護理質量，保障了患者安全。實行動態(tài)的彈性排班和相對固定的排班相結合，一個月一排，根據患者的需求，盡量滿足護士的要求，兼顧到臨床需求和護士意愿相結合。護士長作為護理學科帶頭人，必須加強學習，不斷提高管理水平和業(yè)務素養(yǎng)