版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、讀《平凡的世界》有感化工111班何小同《平凡的世界》這本書是一本以中國人為研究對象的關(guān)于研究人城鄉(xiāng)變化的書,它是繼全球暢銷書《首先,打破一切常規(guī)》的又一本對于發(fā)現(xiàn)自身平凡的一本書,它旨在識別最普遍的人類的平凡,并告訴世人將這種平凡應(yīng)用在個人和事業(yè)上,以致達(dá)到成功的表現(xiàn)?,F(xiàn)如今的人們是越來越自由了,雖不能說想干啥就干啥,但至少從就業(yè)到擇業(yè),以至于出國,存在主義的計劃經(jīng)濟(jì)的“上帝”都不干預(yù)了。對于不少人,機(jī)會終于來了。從過去夢想不到的機(jī)會到
2、過去夢想不到的成功。我們國家的社會整個都變了。然而焦慮任然存在,聽人擺布的痛苦在消失,取而代之的是選擇的迷茫和自由的焦慮。還記得“牧馬人”嗎?“牧馬人”是痛苦的:那場浩劫斷送了他的事業(yè)。然而?!澳榴R人”又能找到“安慰”,因為浩劫解釋了他的結(jié)局?,F(xiàn)在不同的是浩劫結(jié)束了,“上帝”也退休了,別人成功了,而如果你作為一個“牧馬人”一度渴望而沒能實現(xiàn)輝煌人生,那你連怨天尤人的機(jī)會都沒有了,有的只是自責(zé)。這種痛苦恐怕不亞于當(dāng)年得“牧馬人”。難怪有人
3、說人又陷入了自由的厄運(yùn)。何為成功?見仁見智。有學(xué)者曾這樣定義:成功就是充分實現(xiàn)你的潛能。在外部條件給定的前提下,能否成功關(guān)鍵在于能否準(zhǔn)確的識別并全力發(fā)揮你的天生平凡。何為平凡?就是你天生能做的一件事,不費(fèi)勁,卻比其他一萬個人做得好。如果說得概念一點(diǎn),就是做一件事的持續(xù)的、近乎完美的表現(xiàn)。盡管平凡如此總要,但人們歷來并不太注意它,更妄談?wù)湎Ш桶l(fā)揮。我們從小到大都深受這種思想的影響。夸耀自身有點(diǎn)事不謙虛的陋習(xí),做人應(yīng)該謙虛,只有發(fā)現(xiàn)和改正缺
4、點(diǎn)才是進(jìn)步。這是否恰好與物盡其才有所矛盾呢?當(dāng)我們只知道一味的去努力改正我們?nèi)秉c(diǎn)的時候,那些注重平凡的人早已走在我們前面品嘗到了勝利的果實,當(dāng)然,缺點(diǎn)一點(diǎn)不在意也不好,應(yīng)該適當(dāng)加以控制就好,這才是最好、最有利于我們成功的做法。那么我們?nèi)绾蝸戆l(fā)現(xiàn)自身的平凡呢?首先,如果你想揭示你的自身才干,就請關(guān)注你對你所遇到的各種情形的自發(fā)的、悠然而發(fā)的反應(yīng)。這些反應(yīng)提供了有關(guān)你自身才干得最好線索,他們揭示了牢固精神聯(lián)接的位置。孫少安、孫少平這些默默為
5、人生承受苦難的人們誠然,這是些富有戲劇性的例子,表明人們?nèi)绾卧谖<睍r刻原形畢露。但生活中充滿了較為平和的時刻,同樣能引發(fā)具有歧視性的反應(yīng)。你油然而生的反應(yīng)固然揭示了你最清晰的才干線索,但你還要記住另外的三條線索:一是學(xué)得快,顧名思義就是你在學(xué)習(xí)的時候那方面的學(xué)習(xí)得最快,那么方面就很可能是你的平凡所在。二是滿足,意思個就是說什么東西或者什么樣的感覺讓你滿足,因為這樣的滿足感的來源也許就是你才干的又一樣源頭。三是渴望,渴望揭示了才干的存在,
6、特別是你幼年時期就感到的渴望。一切只要你留心觀察,細(xì)心分析你就可以發(fā)現(xiàn)你的平凡。學(xué)得快提供了你識別才干的另一條線索。有時一個人的才干并不通過渴望而示意,由于種種原因,雖然才干就在你的身上,但你卻聽不到他的呼聲,相反,在你后半生,某個事件將他突然點(diǎn)燃,如若你學(xué)習(xí)一種新技能特別快,就充分說明你具有某種強(qiáng)大的才干。滿足是揭示才干的最后一條線索,如前所述,你最強(qiáng)固的聯(lián)結(jié)有一個結(jié)構(gòu)性的特點(diǎn),就是你使用他們時,會感覺良好。既然如此,如果你從事一項活
7、動時感覺良好,那么你就很可能在使用一個才干。我們每個人的秉性都與眾不同,因而我們對滿足的滿足的體驗也會各不相同。在這里,作者建議密切關(guān)注那些似乎給你帶來滿足的情形。如果你能識別他們,你就朝準(zhǔn)確的判斷自身才干邁了一大步。不假思索的反應(yīng)、渴望、學(xué)得快和滿足都是能幫助你發(fā)現(xiàn)自身才干的蛛絲馬跡。當(dāng)你為生活二奔波時,不妨停下腳步來,避開從你耳邊嗖嗖吹過的風(fēng),轉(zhuǎn)而傾聽這些線索。他們將幫助你發(fā)現(xiàn)自身的才干。課程的教材,主要側(cè)重了對物流系統(tǒng)工程中系統(tǒng)評
8、價分析、系統(tǒng)模型、系統(tǒng)仿真及優(yōu)化技術(shù)、系統(tǒng)決策等應(yīng)用性知識的分析和闡述;各章中均明確提出“學(xué)習(xí)目標(biāo)”、“關(guān)鍵概念”和“分析思考”,章節(jié)中結(jié)合模型列舉了相應(yīng)的算例,以幫助學(xué)習(xí)物流的同學(xué)強(qiáng)化對算法的理解和掌握。通過閱讀,我感覺以物流成本控制及意義和物流成本管理、降低物流成本的途徑作為重點(diǎn)。首先:物流成本控制及意義。物流成本控制是指運(yùn)用預(yù)算的方法設(shè)定成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)將實際物流成本(費(fèi)用)與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)做比較發(fā)現(xiàn)并糾正不利差異提高經(jīng)濟(jì)效益。物流成本控制
9、在企業(yè)物流成本管理中發(fā)揮著巨大的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先有利于考核各部門業(yè)績鞏固經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。建立物流責(zé)任成本控制制度把企業(yè)的物流運(yùn)營過程劃分為若干個責(zé)任單位把物流成本控制的指標(biāo)與業(yè)績考核緊密聯(lián)系促使各責(zé)任中心盡其職責(zé)共同為最大限度地降低物流費(fèi)用水平而努力。其次有利于資源的優(yōu)化配置。物流活動占用大量人力、物力、財力通過物流成本控制找出產(chǎn)生不利差異的因素并消除這些因素這樣可以節(jié)約大量不增值的資源用于其他增值活動。第三增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
10、提高企業(yè)競爭力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展整個市場競爭中呈現(xiàn)出明顯的國際化和一體化企業(yè)競爭日趨激烈。物流成本直接影響產(chǎn)品成本良好的物流成本控制會提高企業(yè)的競爭力。其次:我國企業(yè)物流成本管理存在的許多問題:(一)我國迄今為止尚沒有完善的統(tǒng)一物流核算標(biāo)準(zhǔn)也沒有科學(xué)合理的綜合管理框架。企業(yè)不同物流成本的計算標(biāo)準(zhǔn)也不同各企業(yè)所計算出的成本就缺乏相互對比的基礎(chǔ)企業(yè)內(nèi)部計算物流成本的標(biāo)準(zhǔn)時常改變?nèi)狈y(tǒng)一明確的會計成本核算標(biāo)準(zhǔn)和整理方法因此對物流成本的計算
11、是不完全的進(jìn)而影響了物流合理化的發(fā)展。(二)物流成本管理還沒有超出財務(wù)會計的范圍。從現(xiàn)代物流管理的角度看我國企業(yè)現(xiàn)行的財務(wù)會計制度中按職能為基礎(chǔ)的成本核算體系將物流系統(tǒng)諸環(huán)節(jié)隔離分解沒有單獨(dú)核算物流成本的會計科目一般所有成本都列在費(fèi)用一欄中導(dǎo)致一些物流費(fèi)用無法計量與控制造成物流成本信息失真從而形成“經(jīng)濟(jì)的黑色大陸”和“物流冰山”。(三)企業(yè)對物流成本管理重視不夠。長期以來我國許多廠商把經(jīng)營重點(diǎn)都放在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)上對物流管理比較粗放。為
12、了尋求更多的效益目前很多商家都十分重視降低生產(chǎn)成本和銷售成本想方設(shè)法從這兩個環(huán)節(jié)中找利潤卻往往對物流中潛在的利潤視而不見。企業(yè)也沒有設(shè)置和配備正規(guī)的負(fù)責(zé)物流會計的機(jī)構(gòu)和人員有的公司把降低物流成本的工作完全委之他人(物流專業(yè)人員或銷售、生產(chǎn)部門)(四)力量分散。許多企業(yè)很難同時在生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、倉儲上達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)也沒有建立起多批次、小批量物流系統(tǒng)沒有注意到機(jī)構(gòu)之間的壁壘。如支店之間的壁壘已成為降低成本的障礙同時造成資源閑置。最后:企業(yè)降
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論