安全文化建設管理制度

1、安全文化建設管理制度安全文化建設管理制度1.目的為通過安全文化的建設，使員工樹立正確的價值觀、安全觀及道德行為規(guī)范，形成自我約束、持續(xù)改進的安全長效機制，構建良好的安全人文氛圍和協(xié)調的人、機、環(huán)關系，創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境，特制定本制度。2.適用范圍適用于本公司各職能部門、車隊和全體員工。3.引用標準3.1《企業(yè)安全文化建設導則》（AQT9004）4.管理職責4.1安委會負責安全文化建設的領導和監(jiān)督職責。4.2行政部負責公司

2、安全文化建設的日常工作管理，負責制定公司安全文化建設實施計劃，審核和執(zhí)行安全文化建設工作的相關文件，負責計劃實施所需的人、財、物等各種資源的有效配置。4.3安全部配合行政部做好各項工作。4.4職能部門負責按公司要求開展本部門的安全文化活動。4.5財務部保證專項安全文化建設資金按時投入。5.內容及要求5.1安全環(huán)境5.1.1公司應緊密圍繞本質安全管理中心，利用廣播、信息網(wǎng)、宣傳欄等各種媒體和載體進行文化建設宣傳，每月至少更換一次內容。5.

3、1.2車隊應組織利用幻燈、宣傳畫、黑板報、安全技術簡報（通訊）、事故展覽等多種形式，廣泛地對職工進行安全生產教育。5.1.3在公司駐地懸掛、張貼安全文化標語，設置統(tǒng)一的宣傳標識牌，營造濃厚的企業(yè)文化建設氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。5.1.4開展全員安全知識競賽活動，提高員工對生命健康價值的認識，養(yǎng)成生命至上、安全第一的意識觀念。5.2.6公司每年應開展安全經驗交流活動，推廣先進的安全管理方法和安全駕駛經驗。5.2.7為加強安全生產

4、管理工作，樹立安全管理先進的典型，公司每年定期對安全生產先進單位和個人進行表彰，并切實與單位和個人經濟利益掛鉤，以此以點帶面。5.3日常安全教育5.3.1車隊安全活動1）每月開展至少一次安全教育活動，每次活動時間不少于1小時。2）車隊安全教育活動應有負責人、有計劃、有內容、有記錄。3）安全教育活動內容包括：學習國家安全生產有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準；政府下達的安全生產方面的有關政策和要求；學習企業(yè)的安全生產責任制、規(guī)章制度、安全技術操作

5、規(guī)程；開展班組內安全經驗交流、總結班組安全生產工作；分析組內外事故案例、舉一反三防止類似事故發(fā)生；開展事故隱患分析和預測，做好事故預防工作。4）部門負責人及其管理人員應每季度至少參加一次車隊安全活動，并簽字。5）開展的各種培訓教育的記錄、臺帳等資料應及時檔案。5.3.2管理部門安全活動1）管理部門每季度安全活動不少于一次，每次活動時間不少于2學時；2）管理部門安全活動內容包括：學習國家安全生產有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準；政府下達的安全生