安全隱患統(tǒng)計(jì)分析(11月)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、泉州浦西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)二期項(xiàng)目2016年11月安全隱患統(tǒng)計(jì)分析一、項(xiàng)目檢查問(wèn)題匯總序號(hào)隱患類型小計(jì)(單位:次)所占比例1臨邊和洞口防護(hù)1011%2腳手架56%3施工用電1011%4施工大型機(jī)械設(shè)備56%5施工機(jī)具22%6模板支撐體系2022%7卸料平臺(tái)22%8消防44%9文明施工67%10習(xí)慣性違章2022%11其他67%12合計(jì)90100%安全檢查問(wèn)題分布0510152025模板支撐體系習(xí)慣性違章臨邊、洞口防護(hù)施工用電腳手架文明施工施工機(jī)械

2、消防卸料平臺(tái)施工機(jī)具其他小結(jié):項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)主體施工階段的安全隱患數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)主體施工的主要問(wèn)題還是出現(xiàn)在臨邊洞口防護(hù)、施工用電、模板工程、習(xí)慣性違章作業(yè)等,但本月洞口防護(hù)搭設(shè)不及時(shí)、被違章拆除現(xiàn)象較嚴(yán)重,模板支撐體系搭設(shè)隨意,不符合方案要求,臨電、模板支撐體系和習(xí)慣性違章將是下月的監(jiān)控重下一步項(xiàng)目將針對(duì)存在比較多的安全防護(hù)、模板支撐體系、腳手架施工安全管理、臨時(shí)用電和習(xí)慣性違章作業(yè)開展重點(diǎn)檢查,加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度及各工序

3、安全操作規(guī)程組織召開專題會(huì)議,加大安全投入,加強(qiáng)安全方面的精細(xì)化管理,加強(qiáng)安全監(jiān)管,加大管理力度,使這幾個(gè)方面安全問(wèn)題有大的改善,使項(xiàng)目安全管理上一個(gè)新臺(tái)階。序號(hào)主要問(wèn)題分析原因糾正措施和計(jì)劃備注1臨邊和洞口防護(hù)不到位1、安全專職人員監(jiān)管不到位;2、對(duì)操作工人的安全教育不到位。3、責(zé)任工長(zhǎng)、勞務(wù)單位未將項(xiàng)目安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,拆除后未及時(shí)恢復(fù)。1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)位置的檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有臨邊和洞口隱患立即安排整改,搭設(shè)支撐架前做好封閉。2

4、腳手架、模板支撐架1、交底不到位,無(wú)針對(duì)性,不明確;2、班活動(dòng)交待不清楚;3、項(xiàng)目管理人員監(jiān)管不到位;4、勞務(wù)單位整改執(zhí)行力差。1、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn),開展專項(xiàng)檢查,責(zé)任工長(zhǎng)交底到位,搭設(shè)過(guò)程旁站。3文明施工1、項(xiàng)目部管理人員工完場(chǎng)清要求較低;2、項(xiàng)目安全管理人員監(jiān)管不到位;3、勞務(wù)分包單位未及時(shí)將作業(yè)面清理,整改執(zhí)行力差。1、設(shè)置總平面規(guī)劃,要求各施工隊(duì)把材料堆放齊整;2、加大對(duì)班組工完場(chǎng)清的檢查力度和處罰力度。4習(xí)

5、慣性違章1、操作工人安全意識(shí)不強(qiáng);2、技術(shù)管理人員安全技術(shù)交底無(wú)針對(duì)性,交底不明確;3、班活動(dòng)交待不清楚;4、管理人員帶頭違規(guī)違章作業(yè)。1、加大處罰力度;2、加強(qiáng)對(duì)操作工人的針對(duì)性安全教育、安全技術(shù)交底。5施工用電1、勞務(wù)分包單位對(duì)安全用電整改忽而不見,整改執(zhí)行力差。1、項(xiàng)目安全管理人員加強(qiáng)監(jiān)管;2、對(duì)工人進(jìn)行教育、交底。6施工機(jī)械1、項(xiàng)目機(jī)電管理人員檢查不徹底;2、操作人員缺乏相應(yīng)知識(shí)。1、項(xiàng)目機(jī)電管理人員加強(qiáng)檢查;2、對(duì)操作人員進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論