當(dāng)好非公企業(yè)工會(huì)主席的

1、當(dāng)好非公企業(yè)工會(huì)主席的“秘訣”當(dāng)好非公企業(yè)工會(huì)主席的“秘訣”如今，非公經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中占據(jù)了越來(lái)越重的重要地位，如何加強(qiáng)非公企業(yè)的工會(huì)組建和增強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)的活力日益成為整個(gè)工會(huì)工作的“重頭戲”，而這一切很大程度上取決于工會(huì)主席的能力和魅力。永達(dá)集團(tuán)有限公司的袁成厚就是這樣一位既有能力又有魅力的工會(huì)主席。公司近2000人員工個(gè)個(gè)知道袁成厚的手機(jī)號(hào)碼，不論何時(shí)何地，不分親疏近遠(yuǎn)職工只要遇到疑難雜癥，第一個(gè)想到的就是這位工會(huì)主席幫忙解決

2、，職工只要碰到棘手話題，第一時(shí)間會(huì)去找這位工會(huì)主席促膝商談。職工們都親切地稱呼他“袁大哥”，說(shuō)他是職工群眾的“知情人、知心人、貼心人”。他成功的秘訣就在于：一、工會(huì)工作必須爭(zhēng)取企業(yè)的合作：永達(dá)集團(tuán)有限公司是一家電桿、電瓶及其它產(chǎn)業(yè)的股份大型民營(yíng)骨干企業(yè)，連續(xù)多年被省、市、縣評(píng)為“雙愛(ài)雙評(píng)”先進(jìn)企業(yè)和浙江省“模范職工之家”。如何服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮工會(huì)獨(dú)特的作用始終是擺在永達(dá)集團(tuán)的工會(huì)面前的首要任務(wù)。1、反復(fù)向職工宣傳“

3、企業(yè)發(fā)展是維權(quán)的前提”在每一次召開(kāi)職代會(huì)上，都請(qǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)給全體職工代表介紹企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，尤其是在日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不損失時(shí)機(jī)地提出“企業(yè)發(fā)展與職工的定位和作為”，把企業(yè)的每一個(gè)變化與職工的收益緊緊相連，把企業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與職工的發(fā)展絲絲相扣，這已成為職代會(huì)的必修課。2、直截了當(dāng)對(duì)老板闡明：工會(huì)維權(quán)的原則在老板面前、工會(huì)應(yīng)該理直氣壯地亮出自己的旗幟，公開(kāi)闡明自己觀點(diǎn)，既強(qiáng)調(diào)工會(huì)“為職工而生，為維權(quán)而立

4、”維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的天職，同時(shí)，又特別提出和制定“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的行動(dòng)方針，工會(huì)始終以“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”為切入點(diǎn)，與老板同唱“一臺(tái)戲”。3、適時(shí)開(kāi)展有助于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng)：實(shí)和解決村民的問(wèn)題，從而保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。通過(guò)這件事，讓老板深切地體會(huì)到工會(huì)存在的價(jià)值，工會(huì)的確是與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的“戰(zhàn)略伙伴”。2、利益兼顧、并肩作戰(zhàn)是維權(quán)的“重中之重”，善良求真、和諧發(fā)展是企業(yè)文化核心理念

5、。企業(yè)始終堅(jiān)持以職工為本，以合作雙贏為尺度，以和諧發(fā)展為目標(biāo)，深入開(kāi)展各種活動(dòng)，和諧創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系、“和諧企業(yè)”等活動(dòng)。有力地推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展和企業(yè)工會(huì)建設(shè)，企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽不是一成不變，千篇一律，而是緊扣企業(yè)實(shí)際，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)遇到的突出難題與老板會(huì)商，共同擬定勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容?！獓@企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)轉(zhuǎn)型，解決“腸梗阻”和提供“金點(diǎn)子”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)載體——以技能比武、崗位練兵為主，激發(fā)職工鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技能的熱情，增強(qiáng)“靠本事”上崗，

6、憑貢獻(xiàn)取酬的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)追求——是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中全面提升職工的素質(zhì)。3、不卑不亢平等協(xié)商是維權(quán)的“必經(jīng)之路”。在與老板面對(duì)面進(jìn)行集體協(xié)商、工資談判時(shí)，工會(huì)和老板的地位是平等的，因?yàn)楦髯源淼睦媸且恢碌?，工?huì)和職工理解老板在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的焦慮、壓力和挑戰(zhàn)。同時(shí)也要及時(shí)讓老板知道職工的心思及其合理的要求，二者不可偏廢。應(yīng)該說(shuō)企業(yè)老板是很開(kāi)明的，工會(huì)主席列席公司董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議，參與企業(yè)重大事項(xiàng)的決策，反映職工的要求