護理垂直管理工作方案

1、護理垂直管理體系工作方案護理垂直管理體系工作方案一、指一、指導(dǎo)思想思想隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對醫(yī)療服務(wù)的要求日益提高，為促進醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展，護理管理模式也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)科學(xué)發(fā)展的的要求，以便進一步提升護理質(zhì)量和護理服務(wù)，激勵護士的工作積極性，全面促進護理工作持續(xù)可協(xié)調(diào)發(fā)展。二、建立二、建立護理三理三級垂直管理體系垂直管理體系建立在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部主任－科護士長－護士長三級護理垂直管理體系，實施護理垂直管理。三、工作內(nèi)容三、工作內(nèi)容1、

2、貫徹落實《護士條例》和《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則》、《臨床護理實踐指南》的要求，結(jié)合醫(yī)院實際，以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ)，實施護士崗位管理，形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制。2、全院護理人員由護理部統(tǒng)一調(diào)配護理部負責(zé)對全院護理人力進行彈性管理、統(tǒng)一調(diào)配，保障正常工作以及緊急狀況下的護理人力配備，使得有限的護理人力資源得到合理的利用，以保障護理工作的有效運行。3、建立護理人員績效考核體系為調(diào)動護理人員工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，護理部要

3、求各臨床科室對護理人員的績效考核從多維度去分析，包括工作質(zhì)量、技術(shù)難度、勞動紀(jì)律、滿意率、出勤率以及護士的職稱、層級、班次等方面，增加一線崗位及夜班班次的權(quán)重，實行優(yōu)勞優(yōu)酬，多勞多得。4、建立激勵獎懲體制（1）強化護士長的管理意識，明確對護士長的考評標(biāo)準(zhǔn)，每月現(xiàn)場檢查護士長科室管理、業(yè)務(wù)管理、護士長查房制度的貫徹、落實等情況，查看各項檢查記錄及整改措施的落實。（2）護士長每周組織護理質(zhì)量檢查，每周講評，每月業(yè)務(wù)考核，及時整改。（3）護理