日用品、化妝品包材開發(fā)流程

1、包材開包材開發(fā)流程流程適用范適用范圍：1，本流程適用于系列新品，新本流程適用于系列新品，新單品之包材開品之包材開發(fā)。2，本流程適用于本流程適用于產(chǎn)品類贈(zèng)類贈(zèng)品之包材開品之包材開發(fā)。3，本流程適用于老品改造之新包材開本流程適用于老品改造之新包材開發(fā)。定義：1：小型項(xiàng)目定義：運(yùn)用現(xiàn)有內(nèi)包材，不涉及新包材的開發(fā)。老品及老系列改造添加。課程化套盒內(nèi)包裝，福利裝等非銷售型項(xiàng)目。2，大型項(xiàng)目：新客裝體系，涉及新包材開發(fā)的單品。序號(hào)流程流程流程描述流

2、程描述周期周期所涉部所涉部門里程文件里程文件審批權(quán)限1包材開包材開發(fā)下單在《產(chǎn)品開發(fā)方案》確定后，市場研發(fā)部向采購部移交《產(chǎn)品開發(fā)方案》《包材開發(fā)要求書》《開發(fā)進(jìn)度控制表》明確包材采購的方向與時(shí)間控制2天市場研發(fā)部采購部《產(chǎn)品開發(fā)方案》《包材開發(fā)要求書》《開發(fā)進(jìn)度控制表》部門經(jīng)理公模公模采購部按照相關(guān)要求，對(duì)包材樣版進(jìn)行搜集，并移交至市場研發(fā)部。（要求提供二套以上備選方案）15天采購部樣版2包材包材樣版提版提供私模私模設(shè)計(jì)部門提供效果圖

3、，采購部門根據(jù)效果圖提供手版，市場研發(fā)部組織相關(guān)部門對(duì)手版進(jìn)行確認(rèn)。供應(yīng)商進(jìn)行模具開發(fā)，并提供包材樣品。60天設(shè)計(jì)部采購部樣版3包材包材評(píng)審評(píng)審1，市場研發(fā)部組織相關(guān)部門，對(duì)：包材風(fēng)格匹配程度，陳列感，使用便利性，成本，貨期，工藝設(shè)計(jì)匹配度，與膏體匹配度，容量，精度，供應(yīng)商匹配程度等方面對(duì)包材進(jìn)行評(píng)審。（大型項(xiàng)目召開包材評(píng)審會(huì)議，小型項(xiàng)目可3天研發(fā)部采購部設(shè)計(jì)部高層（大型項(xiàng)目）《包材評(píng)審記錄》小型項(xiàng)目：部門經(jīng)理大型項(xiàng)目：陳總3、市場研發(fā)

4、部將法規(guī)要求范本移交至設(shè)計(jì)部并回簽。4、采購部向設(shè)計(jì)部移交一套包材樣版。包材樣版11設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)提案提案設(shè)計(jì)部門按包材設(shè)計(jì)要求書，進(jìn)行設(shè)計(jì)，并按時(shí)提交設(shè)計(jì)方案（三套）。大型項(xiàng)目：10天小型項(xiàng)目：5天設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)稿12設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案方案評(píng)審評(píng)審市場研發(fā)部組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行評(píng)審，填寫《設(shè)計(jì)方案評(píng)審記錄》（如為大型項(xiàng)目，市場研發(fā)部組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)議）備注：如設(shè)計(jì)方案通過評(píng)審，直接進(jìn)入包材打樣環(huán)節(jié)。如設(shè)計(jì)方案未通過評(píng)審，重新進(jìn)

5、入包材設(shè)計(jì)2天設(shè)計(jì)部研發(fā)部采購部高層（大型項(xiàng)目）《設(shè)計(jì)方案評(píng)審記錄》小型項(xiàng)目：部門經(jīng)理大型項(xiàng)目：陳總13設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)稿修稿修訂設(shè)計(jì)部在指定時(shí)期內(nèi)將設(shè)計(jì)稿修訂完畢。發(fā)至市場部指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行審核。2天設(shè)計(jì)部修訂后設(shè)計(jì)稿14設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)稿文字稿文字審核1、市場研發(fā)部對(duì)設(shè)計(jì)稿的文字進(jìn)行了審核并簽字。2、OEM法規(guī)部對(duì)設(shè)計(jì)稿文字的合法性進(jìn)行審核并簽字。（如屬于非銷售包裝，與金純法規(guī)溝通后，可省略此流程）3、市場研發(fā)部將簽字后的稿件交設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)

6、人，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人簽字后。復(fù)印五份。4、設(shè)計(jì)公司存檔一份，市場研發(fā)部存檔一份，源美采購存檔一份，傳遞二份至金純公司窗口負(fù)責(zé)人。3天設(shè)計(jì)部研發(fā)部法規(guī)部設(shè)計(jì)稿簽核設(shè)計(jì)稿輸出審批：法規(guī)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，部門經(jīng)理，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人15包材打包材打樣1、如為公司內(nèi)部采購填寫《打樣申請(qǐng)單》，如為委托外部采購填寫《委托打樣工作單》2、采購部門按工作單要求，配合打樣。（遵循采購供應(yīng)商比對(duì)原則）3、設(shè)計(jì)部將“設(shè)計(jì)制作文件”，“設(shè)計(jì)制作要求”發(fā)至供應(yīng)1030天采購部研發(fā)