最標準的樣板施工方案-絕對經(jīng)典

1、1第一章第一章編制說明及編制依據(jù)編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明編制說明為提高項目工程施工質量水平，確保工程質量，加強對工程施工重要工序、關鍵環(huán)節(jié)的質量事前控制，提高施工一線作業(yè)人員的工作能力，消除工程質量通病，響應住房和城鄉(xiāng)建設管理局“關于實行房屋建筑工程質量樣板引路制度的通知”的要求，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，特制定質量樣板引路專項施工方案，各分項工程均要貫徹執(zhí)行首件樣板制，高標準檢查樣板間的工程質量，推廣執(zhí)行標準化施工工藝。1.2編制依據(jù)編制

2、依據(jù)1)《XXX施工圖紙》2)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2013）3)《砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502032011）4)《建筑工程施工質量評價標準》（GBT503752006）5)《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502042002(2011版)）6)《屋面工程質量驗收規(guī)范》（GB50207—2012）7)《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502092010）8)《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)

3、范》（GB50210—2001）9)《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50242—2002）10)《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50303—2011）11)《國家建筑標準設計圖集》（11G101）12)《廣東省房屋建筑工程質量樣板引路工作指引（試行）》（粵建質函2010）13)其它有關的現(xiàn)行施工圖集、標準、規(guī)范、文件3第三章第三章樣板施工策劃樣板施工策劃3.1施工策劃組織機構與部門職責施工策劃組織機構與部門職責建立

4、以項目經(jīng)理為首的項目質量策劃管理組織機構，成立質量樣板引路工作小組，并明確各職能人員的職責和權限，嚴格執(zhí)行局和公司的質量管理制度。機構成員如下：組長：XX(項目經(jīng)理)副組長：X(項目技術負責人)、XX（生產(chǎn)經(jīng)理）、X（質量總監(jiān)）成員：XXXXX樣板引路實施管理架構：各職能人員的職責分工表序號崗位部門分工職責1項目經(jīng)理全面工程施工管理1）認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項質量管理制度。2）組織制定項目經(jīng)理部各類管理