污水處理廠監(jiān)理技術標

1、目錄一、監(jiān)理范圍及目標二、質(zhì)量、安全控制目標及控制措施三、投資控制措施四、進度控制目標及控制措施五、原材料控制六、合同、信息管理措施七、投入的儀器及檢測設備八、按工程進度分階段監(jiān)理人員安排計劃九、其他1、主要的管理措施和技術措施2、為搞好本項目工程建設而向業(yè)主提出的原則性建議3、監(jiān)理組織方案4、組織協(xié)商方案1.2合同中要明確質(zhì)量缺陷的罰則，明確，業(yè)主、監(jiān)理具有質(zhì)量否決權，嚴格質(zhì)量檢查和工程驗收，達不到合同規(guī)定質(zhì)量的不予簽證和驗收。1.3

2、要求承建商按照合同要求制定質(zhì)量目標分解表，承建商自定的質(zhì)量標準應高于國家合格標準。此項分解措施應報監(jiān)理及業(yè)主，批準后執(zhí)行。2、組織措施、組織措施2.1首先要建立健全監(jiān)理組織機構，完善職責分工及有關監(jiān)理制度，落實質(zhì)量控制責任。2.2按質(zhì)量控制程序?qū)|(zhì)量進行控制，嚴格開工報告和復工報告審批制度。2.3建立工地例會制度，每周一次工地例會，其主要內(nèi)容之一就是，討論確保各工序質(zhì)量的措施，并解決已出現(xiàn)的各種問題。2.4要求總承包單位工程實行質(zhì)量檢查

3、控制點制度，如：施工測量放線、路基、灰土底層、水泥穩(wěn)定碎石底層、瀝青混凝土面層、道路排水等相關分部、項工程的關鍵工序進行重點監(jiān)控，沒有經(jīng)過檢查驗收達到合同要求的標準（驗收后監(jiān)理工程師簽字），不能進行下一道工序施工，否則監(jiān)理將要求該承建商拆除并重新進行檢查驗收、按規(guī)定進行罰款或委托其它承建商拆除等措施，最后達到監(jiān)理質(zhì)量標準為目的。3、技術措施、技術措施3.1監(jiān)理人員要熟悉和掌握以下資料，以做好質(zhì)量控制（1）設計圖紙及其說明書；（2）建安工