浙大建設(shè)項目管理在線作業(yè)答案

1、單選題1.（）是項目管理的首要職能。A項目組織管理B項目計劃管理C項目協(xié)調(diào)管理D項目控制管理正確答案:A單選題2.關(guān)于委托項目管理模式，以下說法錯誤的是（）。A由業(yè)主委托專業(yè)機構(gòu)（咨詢公司或項目管理公司）代表業(yè)主進行項目管理，是國際工程項目管理的一種新的趨勢，它能彌補業(yè)主管理經(jīng)驗不足的弱點，有利于提高項目管理的效果。B委托項目管理的方式主要有兩種：項目管理服務(wù)（PM）和項目管理承包（PMC）。CPMC模式比PM模式工作范圍更加廣泛，對P

2、MC承包人的能力要求更高。DPMC模式是PM模式的延伸和發(fā)展，在PM模式的基礎(chǔ)上增加了工程施工承包等內(nèi)容。正確答案:D單選題3.成本計劃經(jīng)歷若干階段，每個階段都會產(chǎn)生成本計劃，在項目可行性研究階段對應(yīng)的成本計劃是（）。A投資估算B設(shè)計概算C施工圖預(yù)算D承包合同價正確答案:C單選題4.適用于大型復(fù)雜項目、對人工利用率要求高的項目，或公司同時承擔(dān)多個項目的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A線性組織結(jié)構(gòu)B職能式組織結(jié)構(gòu)C項目式組織結(jié)構(gòu)D矩陣式組織結(jié)構(gòu)C對

3、于中度偏離，一般采用“不改變總目標(biāo)的計劃值，調(diào)整后期實施計劃”的對策。D對于重度偏離，一般采用“重新確定目標(biāo)的計劃值，并據(jù)此重新制訂實施計劃”的對策。正確答案:A單選題9.工程項目管理者在工程項目策劃的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究、比較分析、論證評估等活動，得出結(jié)論性意見，并付諸實施的過程，是工程項目管理的（）。A策劃職能B決策職能C計劃職能D控制職能正確答案:B單選題10.單價中綜合了直接工程費、措施費、管理費、規(guī)費、利潤和稅金等的計算方法，