廣西聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)管理中心工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究.pdf

1、當(dāng)前的通信市場競爭呈白熱化態(tài)勢，電信運(yùn)營商為提升自身競爭力，必須通過轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，通過新業(yè)務(wù)新技術(shù)吸引客戶，力求增加集團(tuán)客戶市場占用率，提高業(yè)務(wù)收益。競爭的壓力迫使電信運(yùn)營商內(nèi)部挖潛，后臺支撐部門從面向網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)模式向面向市場支撐、面向客戶響應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡(luò)管理中心工程項(xiàng)目正是這種環(huán)境下的產(chǎn)物，通過建設(shè)新一代網(wǎng)絡(luò)管理中心，電信運(yùn)營商不僅可以通過網(wǎng)絡(luò)的集中化維護(hù)和管理來完善運(yùn)維體系，也可以通過對外演示網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)能力來展現(xiàn)公司的創(chuàng)新

2、和服務(wù)形象，達(dá)到爭取集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)的目的。網(wǎng)絡(luò)管理中心工程項(xiàng)目涉及專業(yè)面廣、集成程度高，質(zhì)量要求嚴(yán)格，其有別于傳統(tǒng)專業(yè)通信工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，使該類工程的項(xiàng)目管理研究成為一個新的課題。
　　 工程項(xiàng)目越早投入運(yùn)營，就越能體現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因此如何做好網(wǎng)絡(luò)管理中心工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理和控制就是該類工程項(xiàng)目管理研究的重中之重。本文在對項(xiàng)目進(jìn)度管理文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，首先通過理論與案例研究相結(jié)合的方法，介紹了廣西聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)管理中心工程項(xiàng)目概況和