項目部安全責任目標分解

1、項目部安全責任目標分解項目負責人：1、項目經(jīng)理是本項目工程安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)全面負責，必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律、法規(guī)、不違章指揮，制定和實施安全技術措施，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。2、嚴格文明施工，保證工程優(yōu)質(zhì)、安全的交付使用。保證措施：強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴格工人三級安全教育及持證上崗操作制度，并嚴格按審批的施工方案及安全措施操作施工。嚴格每周、每日安排專人對現(xiàn)場進行安全檢

2、查，并建立安全活動制度，嚴格現(xiàn)場機械、機具、臨時用電、腳手架等檢查驗收及審核檢驗制度，保證安全生產(chǎn)。3、對職工進行安全技術教育和安全紀律教育，發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進措施。四川希望華西建設工程總承包有限公司亞特蘭蒂斯、黃金時代項目部2010年5月8日項目經(jīng)理（簽字）：項目管理人員（簽字）：年月日磚工班組安全責任目標分解目標責任：對所管轄的工程（部門）的安全文明生產(chǎn)負直接責任，所管轄的班組從本工程開工至竣