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文檔簡介
1、護(hù)士臨床工作能力,,,考核(急診),內(nèi)容提要,急診考核流程 急診考核病種 可觀察的橫斷面 護(hù)士分層及考核側(cè)重點(diǎn) 考核結(jié)果評價 急診考核策略,一、急診考核流程,120病人考核流程(首選),搶救護(hù)理,接診處置,觀察護(hù)士,120到達(dá),護(hù)士長點(diǎn)評,追蹤提問,橫截面考核,,現(xiàn)場指導(dǎo),二、急診常見病種,腦卒中上消化道出血胰腺炎呼吸衰竭心肌梗死,創(chuàng)傷休克中毒小兒高熱驚厥心跳呼吸驟停,,六大病種首選!,三、可觀察的橫斷面,四、
2、護(hù)士分層及考核側(cè)重點(diǎn),,5年內(nèi)護(hù)士,5年以上護(hù)士,(不足5年),(5-10年、10年以上),,,掌握基本急救技能(基本技能)熟悉常見急癥的搶救配合(一般的思維能力)熟練做好各種儀器、設(shè)備、藥品的急救準(zhǔn)備 (一定的專業(yè)知識)能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存的病情變化并報告,并在醫(yī)生到達(dá)之前采取必要的急救措施(一定的病情觀察及應(yīng)變能力),熟練掌握各項急救技術(shù)(熟練的動手能力)能組織常見急癥的搶救配合(臨床綜合的思維能力)能預(yù)見性地判斷病情
3、變化,識別潛在的護(hù)理問題并采取相應(yīng)措施(深度專業(yè)知識把握和應(yīng)變處理能力)指導(dǎo)本組護(hù)士臨床工作,與醫(yī)生、護(hù)士、患者之間的溝通(溝通以及人文關(guān)懷),四、護(hù)士分層及考核側(cè)重點(diǎn),實境病例:急性胸痛(心肌梗死)考核橫斷面:胸痛的評估、急救措施,5年內(nèi)護(hù)士 胸痛的評估(時間、部位、性質(zhì)、放射、伴隨癥狀等);考核點(diǎn) 評估量表的適用;急性心梗的心電圖特征;首要的搶救 措施(臥位、監(jiān)護(hù)、心電圖、采血標(biāo)本、阿司匹林嚼
4、服等),5年以上護(hù) 心肌標(biāo)志物項目及正常值;檢驗結(jié)果與發(fā)病時間的關(guān)系;士考核點(diǎn) 心梗的急診溶栓的路徑,溶栓的觀察要點(diǎn);并發(fā)癥的觀察 與預(yù)防(病情預(yù)見性);搶救的組織協(xié)調(diào)以及與醫(yī)生、護(hù) 士、家屬等溝通解釋,橫斷面:監(jiān)護(hù)阿司匹林嚼服,橫斷面:溶栓前護(hù)理、阿替普酶使用觀察,四、護(hù)士分層及考核側(cè)重點(diǎn),實境病例:急性腦卒中(蛛網(wǎng)膜下腔出血)考核橫斷面:病情評估(GCS)、急救措施、病人轉(zhuǎn)
5、運(yùn),5年內(nèi)護(hù)士 病情評估(意識、瞳孔、呼吸、血壓、報警值設(shè)置、肢體考核點(diǎn) 活動度、大小便等,GCS評分方法);急救措施(臥位、吸 氧、氣道、開放靜脈通道、甘露醇使用注意事項等),5年以上護(hù) 病人轉(zhuǎn)運(yùn)(病情評估、監(jiān)護(hù)設(shè)備、轉(zhuǎn)人員、目標(biāo)科室確認(rèn)、士考核點(diǎn) 轉(zhuǎn)運(yùn)途中安全)、開放綠色通道、氣道管理、血壓 管理、介入治療前護(hù)理(靜脈通道、血標(biāo)本、備皮、導(dǎo)尿
6、 等)、病人風(fēng)險評估以及并發(fā)癥的觀察與預(yù)防等,橫斷面,,,,,橫斷面,1. 生命體征評估法(C、R、B、P): 4項異常,難度系數(shù)1.1; 3項異常,難度系數(shù)1.05; 2項異常,難度系數(shù)0.98-1.0; 1項異常,難度系數(shù)0.9-0.952. 考官共同商量,討論確定難度系數(shù),五、結(jié)果評價1--難度系數(shù)界定,,結(jié)合搶救措施的多少和難易程度,主要能力項目 分值 護(hù)士長 組長 護(hù)士 原則 小節(jié)臨床護(hù)士思
7、維 15病情觀察能力 20專業(yè)知識點(diǎn)掌握 15規(guī)范動手能力 10應(yīng)變處理能力 20表達(dá)溝通能力 10人文關(guān)懷素養(yǎng) 10合計 100難度系數(shù): 實得分,五、結(jié)果評價2--核心能力權(quán)重,,,對應(yīng)于不同的層級目標(biāo)要求:優(yōu)秀:思維敏捷,熟練掌握知識和技能 90-99良好:臨床思維尚可,知識技能欠熟練 80-89合格:臨床思維一般,需要他人提醒,
8、知識技能掌握尚可 70-79,五、結(jié)果評價2--核心能力權(quán)重,急診考核的原則問題:識別危重病人(病情觀察能力、臨床思維能力)緊急的搶救處置(應(yīng)變處理能力)救命技能的規(guī)范掌握急診考核的小節(jié)問題:與原則無關(guān)的細(xì)節(jié)和問題,如:一般性的溝通交流、健康指導(dǎo)、心理護(hù)理等;一般性的基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)和項目等。,五、結(jié)果評價3--原則與小節(jié),交通事故致顱腦外傷患者,左耳道流血,有頭痛、惡心嘔吐,趴在醫(yī)生辦公桌上等待檢查結(jié)果,醫(yī)生考慮顱底骨折;檢
9、查者通知護(hù)士長和被查護(hù)士前往處理病人。護(hù)士后期病人處置到位,理論回答優(yōu)秀,GCS評估欠規(guī)范該病人最終影像學(xué)診斷:顱底骨折,頸椎骨折可能。。。,五、結(jié)果評價3--原則與小節(jié)舉例,五、結(jié)果評價3--原則與小節(jié)舉例,理論脫離實際,病情評估,五、結(jié)果評價3--原則與小節(jié)舉例,患兒,14個月,高熱驚厥,由120急送搶救室,入室時患兒大便小便失禁,持續(xù)抽搐中。。。護(hù)士1(領(lǐng)班)扶住患兒,吩咐護(hù)士2(5年內(nèi)護(hù)士)開通靜脈通道,護(hù)士2兩次次穿刺失
10、敗。。。護(hù)士1再吩咐護(hù)士2請兒科輸液室會診,電話無人接聽,護(hù)士2跑步前往兒科輸液室。。。兒科護(hù)士到達(dá),下肢第三次穿刺失敗,建議選擇頭皮靜脈,穿刺成功,但是留置針未排氣。。。其間,醫(yī)生口頭醫(yī)囑使用安定和安乃近,護(hù)士2又跑步去門診藥房取藥,搶救車就在身旁。。。近半個小時急救藥物用上,患兒抽搐漸漸停止。。。,五、結(jié)果評價3--原則與小節(jié)舉例,流程、培訓(xùn),組織指揮,臨床思維,操作規(guī)范,動手能力,六、急診考核策略,時間點(diǎn)的把握:上午7:3
11、0進(jìn)入搶救室,參加急診早交班,觀察護(hù)士床頭交接班;與護(hù)士長交談,了解當(dāng)日白班、中班護(hù)士人力資源結(jié)構(gòu);等候120病人,必要時選擇中午12:00-13:00或夜間21:00-23:00時段考核。時間長度的把握:整體考核時間不超過一小時,若案例難度系系數(shù)較高,且多名考核對象同時參與搶救,可適當(dāng)延長考核時間,總體,觀察占70%,提問占30%;如果實在沒有120病人,應(yīng)留有足夠的時間考核搶救室留室重病人或案例模擬考核。,六、急診考核策略,考核不
12、得影響患者搶救,護(hù)士以病人為中心,考官以護(hù)士為中心,根據(jù)不同層級設(shè)置不同難度的追蹤問題(3-5個問題,由淺入深,由易到難)。備考護(hù)士分為5年以內(nèi)和5年以上,急診考核盡量避免選擇3年以內(nèi)或入科不足半年的護(hù)士作為考核對象。(結(jié)合排班)側(cè)重急診護(hù)士的病情觀察和應(yīng)急處置等臨床核心能力的考核,不要拘泥于某個操作的細(xì)節(jié)。考核一組護(hù)士完成一個搶救病例時,考官事前做好分工,以各自的考核對象為主,兼顧其他對象,考核結(jié)束匯總得分。,小結(jié),總之,因為急診
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