骨科病房護(hù)士分層使用初探_第1頁
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文檔簡介

1、骨科病房護(hù)士分層使用初探,護(hù)士分層使用的目的,節(jié)省人力資源 ,確保護(hù)理質(zhì)量使整體護(hù)理工作健康有效的發(fā)展在護(hù)理人員的使用上有所突破探索新的護(hù)理管理模式,護(hù)士分層使用的方法,科內(nèi)主管護(hù)士競聘 擇優(yōu)上崗,主管護(hù)士應(yīng)具備的條件,主管護(hù)士的產(chǎn)生方法,評委組成,護(hù)理部副主任1人 副主任護(hù)師1人 科護(hù)士長1人 大科內(nèi)的護(hù)士長8人,病房介紹,病房介紹,病房:專業(yè)組,關(guān)節(jié)組和創(chuàng)傷組每個專業(yè)組為2個主管護(hù)士組主

2、管護(hù)士白班4人,夜班4人,護(hù)士分層使用的結(jié)果,醫(yī)護(hù)共同交班了解治療方案調(diào)整護(hù)理措施護(hù)理工作的高質(zhì)高效,晨晚間主管護(hù)士與醫(yī)生共同查房,主管護(hù)士工作內(nèi)容,掌握患者病情變化負(fù)責(zé)護(hù)理記錄的書寫及檢查參與危重患者的搶救參與或主持護(hù)理查房參與病房教學(xué)和護(hù)理科研,護(hù)士分層使用的效果,病人滿意度提高 質(zhì)控檢查成績提高 護(hù)士??谱o(hù)理水平提高,護(hù)士分層使用的結(jié)論,引用激勵機(jī)制 挖掘護(hù)士的潛能 優(yōu)化護(hù)理隊伍,,謝 謝

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