112《老hr手把手教你搞定hr管理》@idiot

1、,,老HR手把手教你搞定HR管理,,作者：應(yīng)秋月 出版社：北京大學(xué) PPT：@secret--lz,/ 讀書(shū)筆記 /,,,PART 1contents,招聘工作就是把“合適的人”招募進(jìn)來(lái)，匹配至合適的崗位招聘工作的流程 / 招聘需求的確認(rèn) / 簡(jiǎn)歷篩選 / 面試測(cè)試,,招聘的工作流程,,,招聘的需求的確認(rèn)需求部門(mén)提出招聘需求人力資源定崗 / 定員 / 標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)施招聘，超出標(biāo)準(zhǔn)重新報(bào)批

2、,,,,,面試測(cè)試相關(guān)工作流程,制定面試計(jì)劃,面試 通知,安排 面試官,設(shè)計(jì)測(cè)試內(nèi)容,面試 接待,,,,,,,,PART 2contents,入職管理找到企業(yè)利益與員工利益的平衡點(diǎn)入職管理的流程 / 入職管理準(zhǔn)備工作 / 新員工需上交的材料,,,,入職管理流程,復(fù)印件身份證 / 學(xué)歷證書(shū) 學(xué)位證書(shū) / 職業(yè)資格證書(shū),離職證明 / 勞動(dòng)手冊(cè) / 體檢報(bào)告 原件一寸免冠彩

3、色照片N張 / 銀行儲(chǔ)蓄卡號(hào)原競(jìng)業(yè)限制說(shuō)明 / 原培訓(xùn)服務(wù)期責(zé)任說(shuō)明社保及公積金轉(zhuǎn)出手續(xù)單,,,,入職管理準(zhǔn)備工作,,,,,人力資源部,1.再確認(rèn)：錄用條件、任職崗位、工作內(nèi)容、薪酬福利、合同期限、試用期限、考核標(biāo)準(zhǔn)等企業(yè)的每一項(xiàng)決定的落實(shí)情況（必須是書(shū)面的）2.提前發(fā)放錄用通知書(shū)；3.勞動(dòng)合同文本、員工手冊(cè)、人事規(guī)章制度、入職培訓(xùn)等資料的準(zhǔn)備,行政部,網(wǎng)絡(luò)信息部,用人部門(mén),做好接受新員工的崗前、安全培訓(xùn)、工作條件、工作環(huán)境的

4、準(zhǔn)備,準(zhǔn)備開(kāi)工公司局域網(wǎng)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的口令設(shè)置及密碼等等,做好接受新員工的崗前、安全培訓(xùn)、工作條件、工作環(huán)境的準(zhǔn)備,,,,,,未報(bào)到入職之前訂立辦理入職手續(xù)的同時(shí)，未進(jìn)入崗位工作前訂立入職手續(xù)辦理完畢，先上崗工作，在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)訂立,,,與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間,,,PART 3contents,考勤管理對(duì)員工出勤進(jìn)行考察管理考勤管理工作的流程 / 考勤管理的途徑,,考勤管理的工作流程,,考勤管理的途徑,

5、,,,考勤表,對(duì)于時(shí)間不固定的、經(jīng)常不能準(zhǔn)時(shí)上下班的員工，企業(yè)也可以用彈性工作時(shí)間進(jìn)行考勤。,,打卡式,每個(gè)員工各使用一張ID卡來(lái)完成考勤的一種半自動(dòng)化的考勤方式。,,,PART 4contents,績(jī)效管理企業(yè)循序漸進(jìn)、重復(fù)進(jìn)行、螺旋式上升的一種管理方式，有著自成體系的流程績(jī)效管理的流程 / 績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用 / 績(jī)效考核與績(jī)效管理,,績(jī)效管理流程,績(jī)效管理三原則期望原則參與原則SMART原則,,,,,績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用,

6、專(zhuān)業(yè)知識(shí)/專(zhuān)業(yè)技能崗位操作熟練度,對(duì)工作績(jī)效低下的勞動(dòng)者或者無(wú)法勝任工作勞動(dòng)者,工資/年終獎(jiǎng)漲工資/留住核心人才,試用轉(zhuǎn)正/崗位調(diào)整表彰員工,工作業(yè)績(jī)指標(biāo)工作能力,,績(jī)效考核與績(jī)效管理,,,PART 5contents,離職管理員工離職管理是企業(yè)避免發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的最后操作環(huán)節(jié)離職管理的流程 / 交接內(nèi)容 / 準(zhǔn)備工作 / 賠償金的支付,,離職管理流程,,人力資源管理者應(yīng)該及時(shí)糾正企業(yè)不合法的做法，別讓離職員工帶著

7、怨恨離開(kāi)企業(yè)。,,,賠償金的支付,,,,,是否有危機(jī)處理項(xiàng)及需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任尚未履行的，培訓(xùn)服務(wù)期限協(xié)議是否履行完成，是否有保密協(xié)議需履行，是否簽訂競(jìng)業(yè)協(xié)議等,賬務(wù)是否清理完畢等,領(lǐng)用物品的歸還確認(rèn)，損壞物品的確認(rèn)及賠償?shù)?包括：離職月的工資清算，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的核算內(nèi)容，培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議違約責(zé)任清算，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中的補(bǔ)償金履行的確認(rèn),未完成的工作及相關(guān)事項(xiàng)，與工作相關(guān)的信息內(nèi)容，崗位工作工具的交接等,離職員工辦理交接的內(nèi)容,,離職管理的準(zhǔn)備

8、工作,,一份離職管理規(guī)章制度,,有關(guān)離職管理的工作表單,,整理員工在職期間的各種工作記錄,,離職面談,當(dāng)員工執(zhí)意要離職時(shí)，請(qǐng)員工填寫(xiě)書(shū)面的員工離職申請(qǐng)表，需要員工將口頭的申請(qǐng)落實(shí)到書(shū)面上。,,THE END,Careful for whatever I do.,你也想免費(fèi)得到出版社贈(zèng)書(shū)做PPT讀書(shū)筆記？,,,,友情提示：馬上就去新浪微博 1、關(guān)注@時(shí)間卡片 ，可以看到其它學(xué)員讀書(shū)PPT制作約定 2、關(guān)注@讀書(shū)筆記PPT，可以看