cma、cnas實驗室中各崗位職責知多少

1、CMA、CNAS實驗室中各崗位職責知多少為了加強對實驗室工作人員的管理，使實驗室的每一個成員都明確崗位職責，充分調(diào)動其積極性，實驗室應(yīng)根據(jù)實際情況制訂更加詳細的規(guī)范，并需統(tǒng)一技術(shù)人員的職稱職責和工作人員的崗位職責。既要注意按實驗技術(shù)人員的職稱做到人盡其才，又要從實驗室的實際情況出發(fā)，劃分崗位，責任到人。根據(jù)迪瑞科特管理咨詢中心輔導(dǎo)過的眾多的實驗室行業(yè)經(jīng)驗，并結(jié)合CMACNAS的規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)的要求，實驗室各崗位按職責分工通常設(shè)有設(shè)有

2、最高管理者（中心負責人）、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、質(zhì)量監(jiān)督員、內(nèi)審員、標準物質(zhì)管理員、檢驗員、設(shè)備管理員、試劑及耗材管理員、樣品管理員、檔案管理員、抽樣員、授權(quán)簽字人等崗位。其各自的職責和權(quán)限如下：(1)最高管理者（中心負責人）職責a主持本單位全面工作和資源調(diào)配，貫徹執(zhí)行國家政策和法規(guī)，負責制定本單位質(zhì)量方針目標并組織實施，批準本單位年度工作計劃及發(fā)展規(guī)劃；b確定本單位機構(gòu)設(shè)置規(guī)定組織內(nèi)各部門的職責和權(quán)限，任命技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、各

3、部門負責人及關(guān)鍵崗位人員。組織考核全體人員，實行獎懲制度。c建立健全本單位質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，批準、頒布質(zhì)量手冊和程序文件；批準年度內(nèi)審計劃；批準管理評審計劃和管理評審報告，主持本單位的管理評審，保證管理體系持續(xù)有效運行；d保證本單位有足夠人力、物力和財力資源，以滿足質(zhì)量管理和檢測、檢疫工作的需要；e負責批準財務(wù)預(yù)算、決算和財務(wù)支出。審批儀器設(shè)備及大宗物資的申購計劃、儀器設(shè)備降級和報廢以及實驗室重要設(shè)施建設(shè)和配置；a負責本單位檢測工

4、作質(zhì)量管理，參與本單位最高管理層對本單位方針和資源的決策活動及技術(shù)管理活動。組織解決檢測工作中的質(zhì)量問題，審批質(zhì)量文件，并定期向中心負責人匯報工作完成情況；b負責組織管理體系文件的編寫、審核、宣貫，保證管理體系現(xiàn)行有效；c組織實施管理體系內(nèi)部審核，指定內(nèi)審組長，簽發(fā)內(nèi)審報告；d負責審批質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴的調(diào)查和處理意見；負責糾正、預(yù)防措施的審核，監(jiān)督并跟蹤措施的落實情況；e制定年度質(zhì)量監(jiān)督計劃，對不合格項進行控制；f參與管理評審，負責編