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文檔簡介
1、安澤公路管理段創(chuàng)建衛(wèi)生單位實施方案為鞏固衛(wèi)生單位創(chuàng)建成果,創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境,促進(jìn)文明單位建設(shè),樹立我單位良好形象,積極推動公路各項工作的開展,特制定2017年創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位實施方案。一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞縣委、縣政府創(chuàng)建衛(wèi)生單位的目標(biāo),堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以改善工作環(huán)境為切入點,突出抓好機關(guān)環(huán)境綜合整治、除四害、健康教育等工作,不斷提高單位干部職工的衛(wèi)生意識和文明程度,
2、推動衛(wèi)生創(chuàng)建工作邁上新的臺階。二、創(chuàng)建內(nèi)容(一)提高創(chuàng)建意識,落實工作責(zé)任制1、提高認(rèn)識。以“加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識、分片包干、層層負(fù)責(zé)、人人動手、消滅死角、總體推進(jìn)、重點突破”為指導(dǎo),把創(chuàng)建工作納入單位的工作計劃,并認(rèn)真組織實施。2、成立領(lǐng)導(dǎo)組。及時成立創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。組長:楊洪昌副組長:許春生任華秦安平于濤3、完善制度,落實責(zé)任。完善衛(wèi)生制度,繼續(xù)實施“一視,黨員干部帶頭,人人參與創(chuàng)建的良好局面。精心組織
3、,周密部署,集中人力、物力、財力,確保創(chuàng)建工作任務(wù)的全面完成。(二)實行目標(biāo)管理責(zé)任制。創(chuàng)建任務(wù)要分解到各股室,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定獎懲。各股室要按分解的任務(wù)要求進(jìn)行落實,在單位上下形成層層有責(zé)任,層層有任務(wù)的工作局面。(三)加強制度建設(shè)。健全完善本單位衛(wèi)生公約、清潔衛(wèi)生制度等,做到用制度管人,用制度管事,約束干部的行為,使單位衛(wèi)生工作逐步走上制度化、經(jīng)?;壍溃_保創(chuàng)建活動正常有序進(jìn)行。(四)認(rèn)真開展除“四害”活
4、動。今年要進(jìn)一步加大除“四害”工作力度,要從源頭上進(jìn)行滅殺。按照統(tǒng)一部署,統(tǒng)一行動,認(rèn)真開展春秋兩季滅鼠活動和夏秋滅蚊蠅、蟑螂活動,使各項指標(biāo)達(dá)到縣、市標(biāo)準(zhǔn)。(五)加強愛國衛(wèi)生教育。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于加衛(wèi)工作的決定、標(biāo)準(zhǔn)、“門前五包”、“門內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)”等法規(guī)制度;明確目標(biāo)責(zé)任,增強衛(wèi)生意識,強化共建衛(wèi)生縣城的責(zé)任感,養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,為創(chuàng)建衛(wèi)生單位而努力。(六)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《“門前五包”、“門內(nèi)衛(wèi)生達(dá)
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