科技企業(yè)孵化器風(fēng)險管理的理論和方法研究.pdf

1、隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在促進技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中扮演重要角色的科技企業(yè)孵化器也獲得了長足的進步。伴隨著種類和數(shù)量的增長，科技企業(yè)孵化器出現(xiàn)了兩個明顯的變化：一是多元投資主體逐步形成；二是企業(yè)化進程加快。這兩大變化意味著科技企業(yè)孵化器正從間接面對市場轉(zhuǎn)向直接面對市場，其經(jīng)營過程中的風(fēng)險不斷加大。這些風(fēng)險一方面來源于新型經(jīng)濟組織的創(chuàng)新風(fēng)險，另一方面來源于孵化器市場擴大所帶來的競爭風(fēng)險。為了降低風(fēng)險并在風(fēng)險中尋求更大的發(fā)展機會，實施有效的風(fēng)險管

2、理以提高孵化器的成活率和孵化效率是很有必要的。
　　 本文首先分析了研究的背景、目的與意義，并在回顧科技企業(yè)孵化器和風(fēng)險管理相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了當(dāng)前需要解決的主要問題。其次，詳細分析了科技企業(yè)孵化器的內(nèi)涵、屬性、功能、類型、運行機制、價值鏈理論、外部性理論和新制度經(jīng)濟學(xué)理論，建構(gòu)了科技企業(yè)孵化器風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)。再次，從風(fēng)險這一概念入手，結(jié)合孵化器的產(chǎn)業(yè)特征，在對科技企業(yè)孵化器風(fēng)險的內(nèi)涵和特征科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，提出

3、了科技企業(yè)孵化器風(fēng)險管理的目標、內(nèi)容、原則和過程。第四，運用流程的方法和系統(tǒng)分析法對科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險進行了全面識別，指出科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險來源于組織內(nèi)外部，包括環(huán)境風(fēng)險、管理風(fēng)險、種子風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險四個大類，每一大類又由若干子項目組成，它們共同構(gòu)成了科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險因素體系。第五，在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，運用結(jié)構(gòu)解釋模型對科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險進行了定性評價，指出孵化風(fēng)險是科技企業(yè)孵化器的主要風(fēng)險，這一風(fēng)險直接來源于決策風(fēng)險、種子風(fēng)

4、險和政策風(fēng)險，最終來源于管理風(fēng)險和市場風(fēng)險。第六，建構(gòu)了科技企業(yè)孵化器風(fēng)險評價的雙層指標體系，并在專家調(diào)研的基礎(chǔ)上，運用模糊綜合評價法對科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險進行了定量評價，得出了科技企業(yè)孵化器具有較高風(fēng)險的結(jié)論。第七，在分析了科技企業(yè)孵化器風(fēng)險決策的特征和決策者的基礎(chǔ)上，建構(gòu)了科技企業(yè)孵化器風(fēng)險決策的3H6S范式，該范式包含三個層次和六個步驟的風(fēng)險決策。進一步的，借助多目標風(fēng)險決策模型，運用決策樹法和分層序列法建立了科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險

5、決策模型，并對該模型進行了解釋。第八，提出了科技企業(yè)孵化器風(fēng)險防范的主要措施。一是從戰(zhàn)略風(fēng)險、種子風(fēng)險、孵化風(fēng)險和投資風(fēng)險等方面分析了科技企業(yè)孵化器風(fēng)險回避的策略；二是從保險轉(zhuǎn)移、合同轉(zhuǎn)移、出讓轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移和外包轉(zhuǎn)移等方面闡述了科技企業(yè)孵化器風(fēng)險轉(zhuǎn)移的主要方式；三是從科技企業(yè)孵化器與風(fēng)險投資聯(lián)合的角度分析了科技企業(yè)孵化器風(fēng)險分攤的機理；四是建立了科技企業(yè)孵化器風(fēng)險預(yù)警的運行模式和風(fēng)險預(yù)控的指標體系，并提出了風(fēng)險預(yù)控的主要措施。第九，結(jié)