做會(huì)計(jì)拿高薪應(yīng)注意什么_第1頁(yè)
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1、一般來(lái)說(shuō),年薪10萬(wàn)的人,有這樣幾個(gè)特點(diǎn):(至少具備3條)1、外語(yǔ)比較好;2、工作年限在10年左右;3、融資能力強(qiáng),也就是說(shuō)與金融機(jī)構(gòu)關(guān)系比較好;4、能充分理解老板的意圖(做財(cái)務(wù)千萬(wàn)不能只顧專(zhuān)業(yè),要明白你所做的工作,最終目的到底是什么)待續(xù)財(cái)務(wù)做到高位,不一定要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能,這些都是可以隨著工作不斷積累的。重要的是英語(yǔ)好,有團(tuán)隊(duì)精神,善于溝通,自信。我是說(shuō)如果你在企業(yè)工作。一定要和上下游以及一切關(guān)聯(lián)企業(yè)的財(cái)務(wù)同行搞好關(guān)系,一方面對(duì)你的

2、工作有幫助,另一方面,當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí),就可以跳槽了。一般來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)人員每一次跳槽,薪金至少應(yīng)該漲10%,除非你干不下去跳槽。個(gè)人覺(jué)得還是融資能力,現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)常換的,為的是什么,還不是融資資源。相對(duì)而言財(cái)務(wù)管理的作用會(huì)弱些還有老板的意圖,呵呵。這可不是簡(jiǎn)單的拍馬屁哦。有這么一句話(huà):千條線(xiàn)、萬(wàn)條線(xiàn)都由財(cái)務(wù)一線(xiàn)牽。財(cái)務(wù)部門(mén)是整個(gè)企業(yè)的樞紐。一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,心中不能僅僅只有眼前的賬,一定要有全局觀念,也就是說(shuō),要替老板著想,不然

3、的話(huà),他憑什么給你10萬(wàn)高薪啊財(cái)務(wù)主管要拿高薪一是老板要重視財(cái)務(wù)職能二是要達(dá)到老板的期望老板不是慈善家這是老板給你錢(qián)的唯一理由:老板要融資你要有這個(gè)資源與能力老板要稅務(wù)籌劃你要讓他看到實(shí)在的稅收減少老板要成本控制你要讓他看到你的控制措施使成本得到有效管理任何一個(gè)飯碗,要混好都要有人脈任何一個(gè)飯碗,要混好都要有人脈。一個(gè)老板用一個(gè)財(cái)務(wù),他首要的是能信任的人,其次才是他的各種能力。這里頭來(lái)說(shuō)資歷就很重要。至于融資什么的老板也知道能有當(dāng)然好,

4、沒(méi)有也不會(huì)太在意,因?yàn)檫@屬于意外的財(cái)富。還有一點(diǎn),做會(huì)計(jì)不要太陰,也不要太張揚(yáng),中庸最好。要說(shuō)怎么樣。要拿10萬(wàn)其實(shí)真的不難的,預(yù)算你要能做到預(yù)算牽引業(yè)務(wù),成本你要能把成本核算做到成本文化級(jí)別,內(nèi)控你要能把公司建立成流程型企業(yè),融資你要能比銀行業(yè)務(wù)員都精通融資業(yè)務(wù),納稅籌劃不說(shuō)了你應(yīng)該知道的,等等還有很多其他方面,其實(shí)任何一個(gè)你只要能做到極致,拿10萬(wàn)年薪其實(shí)非常容易的。至于百萬(wàn),呵呵,我沒(méi)有達(dá)到,我就不好說(shuō)什么了,但你若能在戰(zhàn)略規(guī)劃方

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