安全質量監(jiān)理工作匯報

1、0第一季度質量管理和安全生產(chǎn)工作匯報第一季度質量管理和安全生產(chǎn)工作匯報自開工以來，在建設辦的領導和承包單位的密切配合下，自始至終都對質量安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了質量安全工作始終處于受控狀態(tài)。今年第一季度我總監(jiān)辦狠抓自身建設，團結一致，改進不足，在工作中完善內(nèi)部管理，強化施工現(xiàn)場監(jiān)督，全面履行各項職責，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我辦2016年第一季度度工作匯報如下：一、一、監(jiān)理內(nèi)部管理監(jiān)理內(nèi)部管理1、加

2、強思想和職業(yè)道德的教育。我辦一直把職工思想和職業(yè)道德的教育作為總監(jiān)辦的日常工作，加強作風建設，使每位監(jiān)理工程師都明白自己是監(jiān)理公司的一面旗幟，任何人的不良言行，都有損監(jiān)理公司的形象和聲譽。要求全體監(jiān)理人員必須自覺遵守公司和總監(jiān)辦的各項制度，增強主人感責任，本著“守法、誠信、公正、科學”的行為準則，堅持“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務，科學公正，廉潔自律”的職業(yè)準則，做好本職工作，樹立和維護公司的形象。2、建立健全崗位責任制，明確各自的崗位職責，責任

3、落實到人。讓職工樹立質量“第一”的思想，增強質量意識，做到“寧當惡人，不當罪人”，并根據(jù)來思公路的工程難易程度和各人的實際能力，明確各自的責任區(qū)段，在總監(jiān)辦的授權下履行各自的職責，提高了監(jiān)理人員的積極性和責任性。規(guī)定誰負責的地段出現(xiàn)質量問題誰負責，做到對質量問題堅持“三不放過”原則，即事故原因不查明不放過、不分清責任不放過、沒有改進措施不放過，同時按照公司《監(jiān)理人員考核辦法》，加強內(nèi)2理一道現(xiàn)場分析問題，找出原因，研究解決措施，責任落實

4、到人處理，現(xiàn)場監(jiān)理督促整改檢查，嚴把施工各個環(huán)節(jié)，消除質量隱患，共同有效控制施工質量。2、針對各同段的特點，我辦將填挖結合部、“三背回填”、路床填料強度、梁板預制、預應力張拉、擋墻、涵洞、級配碎石層施工、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層、混凝土拌和站作為監(jiān)理控制重點、難點，督促監(jiān)理人員堅持全過程旁站，及時檢查承包人質檢、試驗人員到崗，嚴格原材料、施工工藝控制，做好水泥穩(wěn)定層施工縫處理和養(yǎng)護工藝控制?？偙O(jiān)辦也不斷加強巡查力度，檢查和督促現(xiàn)場監(jiān)

5、理堅守崗位，認真履行監(jiān)理職責，確保重點工程的施工質量。第一季度，總監(jiān)辦共簽發(fā)NO1合同段監(jiān)理通知1份，NO2合同段監(jiān)理通知1份，NO3合同段監(jiān)理通知4份，工作指令2份，先后對K1070~K1120右幅路緣石施工尺寸不足、K29600~K29650路基填筑材料不合格、K37271.5圓管涵基礎砼施工、K34587.5、K34620、K41923蓋板涵（涵洞基礎、墻身、臺帽砼）施工、K47000~K50000水泥穩(wěn)定層施工（8段共500米）