某道路兩側(cè)側(cè)景觀帶施工組織設計

1、目錄目錄第一章工程概述................................................................2第二章編制說明................................................................2第三章管理目標................................................................2

2、第四章現(xiàn)場管理機構及施工方案..................................................2第1節(jié)現(xiàn)場管理機構........................................................3第2節(jié)施工準備............................................................3第3節(jié)施工方案..............

3、..............................................3第五章確保質(zhì)量的保證措施.....................................................19第六章確保工期的保證措施.....................................................19第七章確保安全的保證措施...........................

4、..........................20第八章環(huán)境保護及文明施工保證措施.............................................21第九章工程竣工驗收計劃.......................................................21現(xiàn)場管理機構及施工方案現(xiàn)場管理機構及施工方案第一節(jié)第一節(jié)現(xiàn)場管理機構現(xiàn)場管理機構我公司中標后將實施項目法施工。建立以項目經(jīng)

5、理為首的管理層全面履行合同，對工程施工進行組織指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1名，項目副經(jīng)理1名，項目工程師1名。項目經(jīng)理部由財務預算科、工程技術科、材料設備科、綜合辦公室、質(zhì)量安全科、生產(chǎn)科組成管理層。項目部人員由經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度好、責任心強、勤勞實干的工程技術人員和管理干部組成。作業(yè)層由公司選配素質(zhì)高、曾施工過類似工程的專業(yè)作業(yè)隊伍組成現(xiàn)場管理機構詳見附圖1項目經(jīng)理簡歷詳見附圖2項目主要技術、管理人員情況見附圖3第一

6、節(jié)第一節(jié)施工準備施工準備421施工現(xiàn)場準備（1）做好“四通一清”，認真設置消火栓確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路、通信暢通和場地清理；應按消防要求，設置足夠數(shù)量的消火栓。園林建設中的場地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。（2）建造或租用施工設施按照施工平面圖和施工設施需要量計劃，建造或租用各項設施，為開工準備好用房。422技術準備本工程開工前認真組織技術、施工等有關人員熟悉圖紙，會同甲方、監(jiān)理做好圖紙會

7、審及技術交底工作，學習施工組織設計，針對新工藝、新技術及常見質(zhì)量通病進行詳細技術交底，編制分項工程作業(yè)指導書，編制專項施工措施。根據(jù)業(yè)主提供的坐標點，建立半永久測量控制網(wǎng)。4.2.3勞動組織準備施工項目管理人員應是有實際工作經(jīng)驗和進行現(xiàn)場施工的專業(yè)技術人員。各工種配備熟練的技術工人，并在進場前進行有關的入場教育。當?shù)孛窆さ慕M織安排，通過用當?shù)剞r(nóng)民工，為當?shù)氐霓r(nóng)民致富做些貢獻，同時，部分的降低工程成本。上崗前必須進行必要的崗前培訓工作。勞