綜合樓施工方案

1、一、管理一、管理組織組織和機(jī)構(gòu)體系和機(jī)構(gòu)體系1.管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立1.1在現(xiàn)場(chǎng)管理組織上按項(xiàng)目法施工的要求設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行在企業(yè)法人領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工現(xiàn)場(chǎng)推行“以人為本，科學(xué)管理，注重環(huán)保，鑄造精品”的管理體制。同時(shí)，選派具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工、技術(shù)管理人員參與本工程的施工，并由此組建職責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。1.2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、造價(jià)員、財(cái)務(wù)核算員、資料員、材料員各

2、一人，組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。項(xiàng)目經(jīng)理施工作業(yè)班組質(zhì)量員造價(jià)員材料員資料員施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)核算員安全員架子班裝飾班水工班電工班專(zhuān)業(yè)機(jī)械班磚工班木工班鋼筋工班砼工班對(duì)特殊工種，參戰(zhàn)全員的安全知識(shí)培訓(xùn)，班前教育，并作好原始資料及安全文明施工資料的收集歸檔工作。2.6造價(jià)員：負(fù)責(zé)該工程的預(yù)算、決算的編制與審核。2.7材料員：應(yīng)按合同要求，辦理材料購(gòu)進(jìn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)直至運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相關(guān)證件的驗(yàn)收歸檔工作。三、主要

3、施工方案及技三、主要施工方案及技術(shù)措施措施1.工程概況1.1工程名稱(chēng)：省道326祁門(mén)超限超載檢測(cè)站工程1.2工程地點(diǎn)：祁門(mén)縣小路口鎮(zhèn)S326線64K500M處1.3建筑規(guī)模：綜合樓740m2、食堂196m2、配電房31m2廁所44m2及配套工程1.4工期：150日歷天1.5工程質(zhì)量：一次性驗(yàn)收合格爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程1.6構(gòu)造特征：辦公樓采用獨(dú)立柱基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，三層；食堂為條柱基礎(chǔ)，磚混結(jié)構(gòu)一層。1.7施工現(xiàn)場(chǎng)情況：本工程施工現(xiàn)場(chǎng)道路基本暢通