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1、貴州大學(xué)體育場、館三通一平及土石方工貴州大學(xué)體育場、館三通一平及土石方工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況投標(biāo)單位:貴州建工集團(tuán)第二建筑工程公司投標(biāo)單位:貴州建工集團(tuán)第二建筑工程公司投標(biāo)日期:二投標(biāo)日期:二00四年十二月三日四年十二月三日貴州大學(xué)體育場、館三通一平及土石方工程投標(biāo)文件技術(shù)部技術(shù)部分貴州建工集團(tuán)第二建筑工程公司貴州建工集團(tuán)第二建筑工程公司2一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配
2、備情綜合說明綜合說明為實(shí)現(xiàn)我司制定的策略構(gòu)思和目標(biāo),特采取如下措施:具有多年豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和工程師、技術(shù)主任及精明強(qiáng)干的施工管理干部,對整個(gè)工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,做到統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。在領(lǐng)導(dǎo)的親自組織下,發(fā)揮優(yōu)勢,組織最強(qiáng)的施工隊(duì)伍,同時(shí)引進(jìn)競爭機(jī)制展開大項(xiàng)目分項(xiàng)施工競賽和重點(diǎn)分項(xiàng)工程的內(nèi)部議標(biāo)形式,優(yōu)化組合的目標(biāo)管理。發(fā)揮我司的優(yōu)勢,動(dòng)員和組織廣大科技人員和工人解放思想,大膽設(shè)想創(chuàng)新,改革推廣先進(jìn)技術(shù)、工藝、新材料、季度
3、評比,按成果和效益大小及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)有功科技人員和工程技術(shù)人員。本工程按項(xiàng)目法組織施工,公司在現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目部,項(xiàng)目部由項(xiàng)目管理部與勞務(wù)部兩層部門組成。管理部門在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下分為施工、質(zhì)量、安全、預(yù)算、資料、微機(jī)、財(cái)務(wù)、試驗(yàn)、材料、后勤、保衛(wèi),共十一個(gè)部門。公司委派具有多年現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,配備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員等組成項(xiàng)目部,作為本項(xiàng)目全施工階段的管理層,投入土建、裝飾、安裝等專業(yè)施工隊(duì)作為項(xiàng)目勞務(wù)層。在施工過程中
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