版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、21世紀(jì)素材資源平臺(tái)中國(guó)最大素材資料平臺(tái)www..QQ:1160984104收藏本頁(yè)聯(lián)系我們論壇幫助cvbnmk重登錄隱身用戶控制面板手機(jī)短信搜索風(fēng)格論壇狀態(tài)論壇展區(qū)退出物流論文資料工具(進(jìn)入需會(huì)員登陸)我的收件箱(0)中國(guó)物流論壇→物流資料→物流論文→物流中心規(guī)劃建設(shè)步驟和考慮要素您是本帖的第328個(gè)閱讀者貼子主題:物流中心規(guī)劃建設(shè)步驟和考慮要素admin頭銜:管理員等級(jí):管理員文章:3291積分:31762注冊(cè):2002519鮮
2、花(0)雞蛋(0)樓主物流中心規(guī)劃建設(shè)步驟和考慮要素“物流中心”是進(jìn)行商品流通必要的基礎(chǔ)設(shè)施,許多新型企業(yè),特別是高科技制造企業(yè)、全球分銷(xiāo)企業(yè)及全球第三方物流企業(yè)建設(shè)了許多物流中心,不少跨國(guó)公司在全球的產(chǎn)品分銷(xiāo)僅一個(gè)物流中心,因此物流中心是決定公司成敗的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)實(shí)體。所以,諸如物流中心應(yīng)該具備什么功能,如何設(shè)計(jì)物流中心的功能等這些問(wèn)題應(yīng)該可以從本文中找到答案。當(dāng)前許多城市都將建設(shè)物流中心提到重要的日程中進(jìn)行規(guī)劃,但社會(huì)上有許多人對(duì)于物
3、流中心的理解限于倉(cāng)庫(kù)的范圍,而在建筑業(yè)中也將物流中心的規(guī)劃和建設(shè)定位為四、五類取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)物流中心的建設(shè)是非常復(fù)雜的,需要系統(tǒng)規(guī)劃和詳細(xì)論證??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面認(rèn)識(shí)物流中心,物流中心的目的:在預(yù)定的區(qū)域內(nèi)合理地布置好各功能塊相對(duì)位置是非常重要的。21世紀(jì)素材資源平臺(tái)中國(guó)最大素材資料平臺(tái)www..QQ:1160984104大一物流中心存在以下問(wèn)題:1、區(qū)擺布凌亂,使人無(wú)法辨別尋找所去庫(kù)房;2、辦公區(qū)與庫(kù)區(qū)重合,使庫(kù)區(qū)無(wú)法清楚的執(zhí)行出庫(kù)任
4、務(wù),使閑雜人員與車(chē)輛影響出庫(kù);3、道路規(guī)劃狹窄,使10米以上車(chē)輛無(wú)法在4#5#6#號(hào)庫(kù)之間轉(zhuǎn)彎;4、沒(méi)有設(shè)計(jì)公寓區(qū),使庫(kù)區(qū)不能準(zhǔn)確實(shí)行24小時(shí)作業(yè);5、集中卸貨區(qū)與4#5#6#號(hào)庫(kù)距離太遠(yuǎn),無(wú)法實(shí)施集貨作業(yè);6、庫(kù)區(qū)無(wú)雨棚,影響雨天作業(yè);7、轉(zhuǎn)彎角度為90度,影響車(chē)輛轉(zhuǎn)動(dòng);8、流動(dòng)為單向流動(dòng),使道路作業(yè)負(fù)載太大;9、缺少綠化帶,使庫(kù)區(qū)灰塵較大,影響儲(chǔ)藏商品;10、單個(gè)庫(kù)房單位面積小,使用效率,容積率下降;11、庫(kù)房高度為5.2米,使庫(kù)房
5、在實(shí)施貨架方案時(shí)受到限制;12、無(wú)裝卸平臺(tái),貨物上下移動(dòng)多,使裝卸困難。大一就以上問(wèn)題總結(jié)物流中心建設(shè)得出結(jié)論:要建設(shè)物流中心,必須明確回答以下幾個(gè)問(wèn)題。物流中心在供應(yīng)鏈中處于什么位置?原材料供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、專業(yè)物流業(yè)者都需要物流中心,他們也都可以自己建設(shè)物流中心,由于在供應(yīng)鏈中所處的位置不同,他們所需要的物流中心的功能不完全相同:原材料供應(yīng)商需要物流中心將原材料配送給工廠,物流中心的客戶主要是工廠,物流中心處理的對(duì)象主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流中心的建設(shè)規(guī)劃
- 大連國(guó)際物流中心建設(shè)規(guī)劃
- 規(guī)劃建設(shè)株洲區(qū)域物流中心研究.pdf
- 果蔬物流中心規(guī)劃與建設(shè).pdf
- 面向輪胎行業(yè)逆向物流處理中心的選址規(guī)劃.pdf
- 物流中心選址規(guī)劃
- 【行業(yè)資料下載】【月報(bào)】運(yùn)動(dòng)行業(yè)月報(bào)(2015-7)
- 倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃的步驟
- 【行業(yè)資料下載】麥肯錫咨詢顧問(wèn)-核心能力
- 物流中心配送規(guī)劃方案
- 【行業(yè)資料下載】投中:pevc行業(yè) 上半年統(tǒng)計(jì)報(bào)告
- 我國(guó)物流行業(yè)全要素能源效率實(shí)證分析
- 【原創(chuàng)作品】當(dāng)前我國(guó)物流配送中心的問(wèn)題及對(duì)策【資料下載】
- 【行業(yè)資料下載】企業(yè)級(jí)saas服務(wù)崛起
- 【行業(yè)資料下載】3月熱門(mén)話題報(bào)告
- 物流配送中心作業(yè)特點(diǎn)及其建設(shè)規(guī)劃方法.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)采購(gòu)及物流管理流程審計(jì)資料清單
- 物流配送中心規(guī)劃
- DAK物流中心規(guī)劃研究.pdf
- 鐵路物流中心規(guī)劃研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論