7s改善實施方法與技巧

1、7S改善實施方法與技巧整理、整頓,推行7S活動的目的是什么？,追求工作現(xiàn)場規(guī)范化和工作環(huán)境美化 （現(xiàn)場就是展覽廳！讓客戶感動?。槠髽I(yè)持續(xù)改革提升奠定基礎，營造積極向上，不斷改善創(chuàng)新的企業(yè)文化提升員工的職業(yè)素養(yǎng)（人的素質(zhì)）,通過形式 （在馬路上畫斑馬線） 按形式去執(zhí)行（按指定要求去做）變成行為習慣（自覺遵守）養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)（成為素養(yǎng)）,規(guī)范現(xiàn)場的人與物,規(guī)范徹底遵守執(zhí)行,養(yǎng)成良好的習慣,培養(yǎng)出職業(yè)素養(yǎng),,,,,,,職業(yè)素

2、養(yǎng)養(yǎng)成的過程,整理,整頓,清掃,清潔,安全,節(jié)約,素養(yǎng),,,不要物,必要,整理,,,,,,不方便,方便,整頓,,,,,,干凈,不干凈,清掃,,,,,,遵守,不遵守,清潔,,,,,,好習慣,壞習慣,清心,整理(SEIRI),將必要物品與非必要物品分開,在崗位上只放置必要物品,騰出空間 防止混用,,不要物—地板上的,廢紙、灰塵、雜物、煙蒂油漬、污跡、舊劃線各種報廢設備、工裝夾具、模具 破墊板、紙箱、抹布、破籃框呆料、過期樣品或不

3、合格材料殘缺不全、無法修復的破桌爛椅,不要物—墻壁上,蜘蛛網(wǎng)、腳印、臟污痕跡過期海報、板報、揭示的圖表無用的提案箱、卡片箱、掛架過時的掛歷、殘缺破舊的標語損壞的或走時不準的時鐘不規(guī)范的各種手寫標識、編號或字跡,不要物—吊著的,工作臺上過期的或殘缺破爛的作業(yè)指示書已停止使用的配線管、臨時拉的線無法使用的壞吊扇、曾經(jīng)固定物品的鐵絲不能使用的手工夾具更改前的部門牌高度參差不齊的各種標識牌過時的、不分場合的宣傳條幅、標語

4、,不要物—桌子或柜子內(nèi),破舊的書籍、報紙或過期的刊物老舊無用的報表、帳本損耗的工具、余料、樣品已經(jīng)損壞的文具磨損的鉆頭、絲攻、磨刀石、鋸條精度已經(jīng)惡化的游標卡尺、塞尺、量規(guī)等計測儀器不穿的舊工裝、臟破手套等,整理實施要領：· 對自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括 看得到和看不到的· 制定「要」和「不要」的判別基準· 將不要物品清除出工作場所· 對需要的物品調(diào)查使用頻度

5、,決定日常用 量及放置位置· 制訂廢棄物處理方法,,,,,,整理的要點在于制定可行、有效、合理的處理基準（1）“要與不要”的判斷基準（2）“明確場所”的基準（3）“廢棄處理”的方法,,,,,,使用頻率高低與否才是要用與不用的判定基準！,,整頓 ·把留下來的必要的東西依規(guī)定的位置分門別類排列好 ·明確數(shù)量，進行有效的定位和標識,創(chuàng)造一個讓人對對錯一目了然，有約束及自我提升作用的工

6、作環(huán)境,,整頓,什么是整頓 為了容易查找使用必要的，確定保管地點和數(shù)量之后擺放，標識。,容易知道 (定品, 定位, 定量)容易拿取容易放回* 整頓不是漂亮地 羅列東西， 這不是整頓而是陳列。,,,,,,,,,,整頓的“3定原則”定點、定容、定量,定點：放在哪里合適定容：用什么容器、顏色定量：放置合適的數(shù)量,,,,,整頓的 “3要素”,場 所,形成容易放回原處的狀態(tài),,,,方 法,