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文檔簡介
1、2016年建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)年建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)2014年度,在市城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組和省、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)心指導(dǎo)下,我站克服各種困難,緊緊圍繞市委市政府建設(shè)國際旅游城市的總體目標(biāo),緊扣城鄉(xiāng)建設(shè)局“完善城市功能打造城市新品質(zhì)、實(shí)施景觀風(fēng)貌塑造樹立城市新形象、強(qiáng)化鎮(zhèn)村統(tǒng)籌探索安置管理新方法、改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)行健全管理新機(jī)制、優(yōu)化政務(wù)規(guī)范服務(wù)謀求行業(yè)管理新突破”等五項(xiàng)舉措,以“科學(xué)監(jiān)督、陽光執(zhí)法”為著力點(diǎn),合理組織,統(tǒng)籌
2、安排、重點(diǎn)監(jiān)管,有效發(fā)揮政府監(jiān)督職能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通過全體職工的共同努力,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:一、工程質(zhì)量監(jiān)督基本情況2014年全市監(jiān)督在建工程項(xiàng)目141個(gè),建筑面積289萬平方米,其中住宅70個(gè),建筑面積229.7萬平方米,公共建筑56個(gè),建筑面積59.3萬平方米,市政工程15個(gè)。新辦理房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督登記項(xiàng)目54個(gè),建筑面積88萬平方米,與去年同期相比個(gè)數(shù)減少46%,面積減少5
3、3.4%;辦理工程竣工備案函項(xiàng)目119個(gè),竣工面積112.3萬平方米,與去年同期相比個(gè)數(shù)增加7%,面積減少29.9%。報(bào)監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率達(dá)100%,另外,開展了全市在建工程質(zhì)量安全大檢查4次,開展進(jìn)場(chǎng)材料、外墻、屋面滲漏、建筑節(jié)能、責(zé)任主體質(zhì)量行為等專項(xiàng)檢查80余次,質(zhì)量巡查24次,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題52起,發(fā)出整改通知52份,立案查處違規(guī)行為在建項(xiàng)目6個(gè)。積極推薦申報(bào)XX市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)審2個(gè)(XX市總工會(huì)
4、都江堰療養(yǎng)院災(zāi)后重建工程、853分所災(zāi)后重建1號(hào)會(huì)議培訓(xùn)中心),現(xiàn)已經(jīng)XX市質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核通過并已公示。全市工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),沒有發(fā)生任何重大工程質(zhì)量事故。忠實(shí)履行了《建筑正當(dāng)利益。同時(shí),為強(qiáng)化質(zhì)量信訪工作力度,一是要求承辦人員堅(jiān)持每周主動(dòng)對(duì)接信訪人,督促和指導(dǎo)建設(shè)、施工企業(yè)按照相關(guān)要求進(jìn)行整改,確保群眾滿意,社會(huì)穩(wěn)定。二是主動(dòng)深入群眾,每半年對(duì)全市住宅工程開展質(zhì)量回訪,對(duì)存在的質(zhì)量問題及時(shí)督促整改維修。三是加強(qiáng)質(zhì)量信訪熱點(diǎn)問題的
5、質(zhì)量控制。開展外墻、屋面滲漏、樣板法施工、分戶驗(yàn)收復(fù)查等專項(xiàng)檢查,著力提高建筑工程使用功能和使用安全。四是繼續(xù)完善XX市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量通病防治措施并組各建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面貫徹。(三)克服困難全面推進(jìn)拆遷安置房建設(shè)監(jiān)督管理工作。為切實(shí)做好我市農(nóng)村拆遷安置房搖號(hào)分配工作順利推進(jìn),我站對(duì)所涉及安置點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、問題整改等情況進(jìn)行了認(rèn)真研究和布置:一是成立了征地拆遷安置房質(zhì)量監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員、監(jiān)督小
6、組和監(jiān)督站三級(jí)管理機(jī)制,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員每周必須對(duì)所管工程進(jìn)行一次全面巡查,監(jiān)督小組組長每周對(duì)所監(jiān)督工程進(jìn)行一次抽查,站長每半個(gè)月對(duì)各組監(jiān)督管理情況進(jìn)行抽查。并建立了每周質(zhì)量監(jiān)督信息匯總上報(bào)機(jī)制。二是主動(dòng)高效服務(wù),嚴(yán)格整改落實(shí)。主動(dòng)聯(lián)系平臺(tái)公司和鎮(zhèn)政府,全面摸排和梳理擬搖號(hào)分配的安置房源質(zhì)量問題,并落實(shí)專人跟蹤督促整改,確保整改一次到位。三是完善投訴機(jī)制,履行保修義務(wù)。要求各責(zé)任主體在房屋完成分配后,及時(shí)設(shè)立質(zhì)量維修工作站,維護(hù)人員應(yīng)配
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