2017年終述職報(bào)告_第1頁(yè)
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1、上海G4.5產(chǎn)業(yè)基地+工業(yè)品模組廠 xxxxxxxxxx2018/1/14,2017年終述職報(bào)告,目錄 CONTENTS,2017年終AB績(jī)效整體達(dá)成情況,2017年終重點(diǎn)工作總結(jié): 項(xiàng)目里程碑完成情況,目標(biāo): 500PPM,●MINI樣板棚release●追溯系統(tǒng)立項(xiàng)●Auto3 design rule生效●Auto3 機(jī)種導(dǎo)入全檢●制定制程關(guān)鍵點(diǎn)工藝checklist,實(shí)際 : 652PPM,Target：100ppm

2、,目標(biāo)：300PPM,目標(biāo)：150PPM,目標(biāo)：100PPM,●檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)車載優(yōu)化，提升直通率●工業(yè)模組廠日會(huì)/策劃會(huì)●異常消減：增加FPC邊緣PI層；焊接對(duì)位增加雙mark線；JVC EMI膠帶結(jié)構(gòu)變更，減少褶皺/異物；焊點(diǎn)CCD檢導(dǎo)入?！馛FOG調(diào)機(jī)品領(lǐng)取/退換流程梳理 ●MINI棚導(dǎo)入單向流●ET/VT對(duì)標(biāo)車載程式優(yōu)化,實(shí)際：152PPM,實(shí)際：364PPM,實(shí)際：100PPM,,Delay項(xiàng),Q1,Q2,Q3,Q4,

3、2018年工作重心和工作思路,3.新增項(xiàng)目,1、管理面,2、技術(shù)面,組裝段返修區(qū)規(guī)劃工藝卡編寫質(zhì)量提升：定義工藝卡范本。編寫幫帶師傅PPT資料追溯系統(tǒng)正式上線使用原材料正向管理梳理人員PPM提升獎(jiǎng)懲管理辦法運(yùn)行IC異物/IC不良建立系統(tǒng)全面的分析數(shù)據(jù),玻璃崩角/裂紋探測(cè)設(shè)備評(píng)估自動(dòng)機(jī)電極AOI 100%導(dǎo)入評(píng)估。單根電極段bit-missing導(dǎo)入。針對(duì)SOD較高項(xiàng)目收嚴(yán)前后追溯的觸發(fā)數(shù)良。IC頂傷/IC異物技術(shù)深耕,

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