2017年終述職報告_第1頁
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文檔簡介

1、上海G4.5產業(yè)基地+工業(yè)品模組廠 xxxxxxxxxx2018/1/14,2017年終述職報告,目錄 CONTENTS,2017年終AB績效整體達成情況,2017年終重點工作總結: 項目里程碑完成情況,目標: 500PPM,●MINI樣板棚release●追溯系統立項●Auto3 design rule生效●Auto3 機種導入全檢●制定制程關鍵點工藝checklist,實際 : 652PPM,Target：100ppm

2、,目標：300PPM,目標：150PPM,目標：100PPM,●檢驗標準對標車載優(yōu)化，提升直通率●工業(yè)模組廠日會/策劃會●異常消減：增加FPC邊緣PI層；焊接對位增加雙mark線；JVC EMI膠帶結構變更，減少褶皺/異物；焊點CCD檢導入?！馛FOG調機品領取/退換流程梳理 ●MINI棚導入單向流●ET/VT對標車載程式優(yōu)化,實際：152PPM,實際：364PPM,實際：100PPM,,Delay項,Q1,Q2,Q3,Q4,

3、2018年工作重心和工作思路,3.新增項目,1、管理面,2、技術面,組裝段返修區(qū)規(guī)劃工藝卡編寫質量提升：定義工藝卡范本。編寫幫帶師傅PPT資料追溯系統正式上線使用原材料正向管理梳理人員PPM提升獎懲管理辦法運行IC異物/IC不良建立系統全面的分析數據,玻璃崩角/裂紋探測設備評估自動機電極AOI 100%導入評估。單根電極段bit-missing導入。針對SOD較高項目收嚴前后追溯的觸發(fā)數良。IC頂傷/IC異物技術深耕,

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