xx縣長在全縣扶貧工作培訓(xùn)會上的講1

1、XX縣長在全縣扶貧工作培訓(xùn)會上的講話同志們：今天，我講四個(gè)問題。根據(jù)一年多來，全縣脫貧攻堅(jiān)的生動實(shí)踐，作為縣長，結(jié)合自己平時(shí)工作的思考，說說自己的看法、感受，與大家作溝通交流。要說縣委下這個(gè)決心，把大家召集起來開這個(gè)會，很不容易，大家要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、領(lǐng)會精神。督查局要對會議紀(jì)律進(jìn)行督促檢查，先明確這個(gè)要求。具體工作，XX主席、XX副縣長還要安排，這里我只講講思想、認(rèn)識、重點(diǎn)工作，都各有側(cè)重。希望大家認(rèn)真聽、認(rèn)真記，及時(shí)消化。一、為

2、什么要舉辦這次培訓(xùn)會？我想有這么幾點(diǎn)。一是縣鄉(xiāng)換屆后，干部脫貧攻堅(jiān)本領(lǐng)和能力需要提升。一方面，全縣26個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的書記、鎮(zhèn)長是脫貧攻堅(jiān)第一責(zé)任人，既是參與者，更是決策者。沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的脫貧就沒有全縣的脫貧，沒有全縣的脫貧也沒有遵義市的脫貧，沒有遵義市的脫貧也就沒有全省的脫貧，這個(gè)基本邏輯是存在的。作為書記、鎮(zhèn)長有沒有這個(gè)認(rèn)識？通過什么去抓落實(shí)“五個(gè)一批”怎么抓？“六個(gè)精準(zhǔn)”怎么落實(shí)“十面合圍”怎么推進(jìn)？人員怎么配置？基層怎么建設(shè)

3、？沒有擺正角色。我們很多鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位，缺乏統(tǒng)攬能力、思考決策能力、帶頭落實(shí)的能力。尤其是鎮(zhèn)事，是職責(zé)所在。有怨氣，在全縣干部中一定程度存在。什么叫一定程度存在？在座的干部、基層的干部、科局的干部應(yīng)付式、被動式工作，怨氣大、有情緒的現(xiàn)象存在。思路有問題、工作浮在面上，沒有沉下去、調(diào)查研究少、解剖麻雀式解決問題少。今后，一定要切實(shí)扭轉(zhuǎn)這種不愿意干、不想干、不會干的不良現(xiàn)象。三是年終即將到來，第三方評估在明年元月份到XX開展工作，希

4、望各級各部門高度重視、精心準(zhǔn)備，力爭得高分。我們前一次評估下來60多分，這個(gè)分按省里面通報(bào)的情況來講，屬于中低檔，當(dāng)然不是最低的，高的一看是80多分。60多分是過不了關(guān)的，我昨天在會上有個(gè)比喻，如果60多分換算成戶數(shù)來看，100戶過關(guān)60多戶還有近30戶沒有過關(guān)，這是不行的，要確保100%脫貧。當(dāng)然，脫貧攻堅(jiān)不是為考核而考核，評估是聘請第三方來評估，這也是中央的要求。誰真干、誰假干、誰數(shù)字脫貧、誰平均數(shù)掩蓋大多數(shù)，都是靠數(shù)據(jù)、第三方說話