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1、公司經(jīng)理公司經(jīng)理“我為改革創(chuàng)新做什么我為改革創(chuàng)新做什么”座談會(huì)發(fā)言稿與黨座談會(huì)發(fā)言稿與黨支部書(shū)記支部書(shū)記“我為改革創(chuàng)新做什么我為改革創(chuàng)新做什么”座談會(huì)發(fā)言稿兩篇座談會(huì)發(fā)言稿兩篇公司經(jīng)理公司經(jīng)理“我為改革創(chuàng)新做什么我為改革創(chuàng)新做什么”座談會(huì)座談會(huì)發(fā)言發(fā)言稿開(kāi)展好“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)不僅是學(xué)貫習(xí)近平總書(shū)記在慶祝改革開(kāi)放40周年等重要大會(huì)講話(huà)精神、集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神的重要舉措,更是以轉(zhuǎn)變思路和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神打造“xx”品牌、助推共
2、同體轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之舉。鳳凰xx分公司以大討論活動(dòng)為契機(jī),解放思想,創(chuàng)新發(fā)展,全力打造優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)基地。解放思想,打造“xx”品牌“新動(dòng)力”。鳳凰xx分公司作為共同體“一核兩翼三支撐”發(fā)展格局的重要一翼,必須自覺(jué)承擔(dān)起老礦轉(zhuǎn)型、人員分流重任。但面對(duì)對(duì)外培訓(xùn)劃歸晉煤大學(xué),后續(xù)業(yè)務(wù)重新整合時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí),我們認(rèn)識(shí)到,按部就班是行不通的,必須從集團(tuán)公司、共同體黨政的科學(xué)指導(dǎo)中,破除改革轉(zhuǎn)型難題。2018年底,我們確定了“一中我們?cè)诩訌?qiáng)“
3、5643”工作理念指引的同時(shí),將按照公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展思路,適時(shí)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目一旦確定,就從內(nèi)部選聘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,自行組建團(tuán)隊(duì)運(yùn)行管理,公司以利潤(rùn)為考核。在非服務(wù)性崗位空缺時(shí),實(shí)行內(nèi)部職工優(yōu)先公開(kāi)招聘,打破員工干部界限,逐步實(shí)現(xiàn)同崗?fù)辏纬扇巳藢?shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?。在集團(tuán)公司“二次轉(zhuǎn)型”新征程中,xx分公司將繼續(xù)以改革創(chuàng)新新理念為引領(lǐng),克服思想解放不夠、項(xiàng)目研發(fā)視野不寬等不足,全力打造面向全省、輻射中原地區(qū)的獨(dú)具特色的區(qū)域性綜合服務(wù)基
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