城投公司廉政建設(shè)自查報告

1、第1頁共2頁城投公司廉政建設(shè)自查報告城投公司廉政建設(shè)自查報告20年度，我們按照上級要求及黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列制度的規(guī)定，加強(qiáng)了廉政制度的學(xué)習(xí)，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任，落實了風(fēng)險崗位廉能管理機(jī)制，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上取得了一定成績。一、成立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把廉政建設(shè)工作貫徹到實際工作中20年度，我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我單位實際，把廉政建設(shè)工作與我公司融資、城市建設(shè)等中心工作相結(jié)合，制定了配套的計劃并落實

2、到具體工作之中。在工作過程中，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，重大工作、重大問題、重點環(huán)節(jié)，一把手都親自過問、部署、協(xié)調(diào)、督辦。三名副職協(xié)助工作，職責(zé)明確。全體成員盡心盡力，措施到位。在公開、透明、正確執(zhí)行廉政建設(shè)各項制度的同時，做好了單位年度工作。二、加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了執(zhí)行廉政建設(shè)制度的自覺性為進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。20年進(jìn)一步完善了上班領(lǐng)導(dǎo)點名制，由五名班子成員輪流記錄單位成員出勤情況。加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，每周二為定期學(xué)習(xí)日，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《

3、關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《行政監(jiān)督法》、中央七號文件、單位財務(wù)管理、公務(wù)接待、小車管理等一系列規(guī)章制度，提高了公司成員廉政建設(shè)的覺悟和水平，增強(qiáng)了執(zhí)行各種廉政制度的自覺性。三、建立風(fēng)險崗位廉能管理長效機(jī)制，使黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階結(jié)合縣委開展的風(fēng)險崗位廉能管理工作。制定了我公司開展風(fēng)險崗位廉能管理工作實施方案。按照城投工作職責(zé)的定位，在領(lǐng)導(dǎo)班子第2頁共2頁成員、各股室中查找了風(fēng)險點，確定了風(fēng)險等級，建立了廉能風(fēng)險信息檔案