精選急診科護(hù)理年底工作總結(jié)

1、第1頁共4頁精選急診科護(hù)理年底工作總結(jié)精選急診科護(hù)理年底工作總結(jié)本年度我科發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作努力拼搏精神在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下取得較滿意的成績現(xiàn)總結(jié)如下:一.政治思想工作認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大“精神積極配合醫(yī)院解決老百姓看病難看病貴的問題把“用心服務(wù)創(chuàng)造感動“的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件精神繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動堅持科學(xué)管理齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)合作廉潔行醫(yī)遵守職業(yè)道德恪守醫(yī)德規(guī)范構(gòu)建和諧就醫(yī)環(huán)境和護(hù)患關(guān)系.積極參加醫(yī)院組織

2、的各種文體活動.二.應(yīng)對院內(nèi)外突發(fā)事件，積極參與院內(nèi)搶救工作。急診科作為醫(yī)院的前延科室，醫(yī)院的窗口，它富有很強(qiáng)的參與力和感召力。任何突發(fā)事件，急診科都是第一時間第一個被通知到的，組織好急診的工作，就是對生命尊重的最好權(quán)釋，做好急診的工作，間接的反映出醫(yī)院的整體水平。今年五一，當(dāng)全民沉浸在五一長假的喜悅中時，同福酒樓集體爆炸事件發(fā)生了，十一點(diǎn)鐘左右第一個病人就診，短短幾分鐘時間，先后十余名患者來到急診科就診，護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科等各級領(lǐng)導(dǎo)也紛紛

3、到位，調(diào)配人員，安排位置，分配工作，第一事件將患者分診、開通綠色通道、安排檢查、協(xié)調(diào)床位、骨科會診、搶救危重患者，成功應(yīng)對這一院外突發(fā)事件，對危重患者進(jìn)行妥善救治。通過這一事件也考察了急診科的機(jī)動反應(yīng)能力，對時間嚴(yán)格服從的態(tài)度，和対醫(yī)院總體救治能力的考核。2017年各門診醫(yī)技科室、病區(qū)有危重病人搶救總會出現(xiàn)急診科醫(yī)務(wù)人員身影我們也感謝各位兄弟科室的信任.這一年里也多次聽到郭院長及院領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，同時也第3頁共4頁呼吸機(jī)各種模式的運(yùn)用pic

4、c管操作護(hù)理技術(shù)窒息時吸痰、深部痰采集培養(yǎng)，體外心臟起搏技術(shù)等。四、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評制度，如實(shí)反饋人員層級能力，

5、使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。3、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理，達(dá)到人員的合理分配使用。4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工