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文檔簡介
1、項目啟動會議項目啟動會議總經(jīng)理總經(jīng)理講話稿模版講話稿模版集團公司已確定實施項目管理系統(tǒng)，計劃XXX月初集團本部及其XX分公司正式上線，歷時XXX天。今天我們在這里召開項目管理系統(tǒng)項目啟動宣貫會，在前期工作的基礎上，作一次集體動員和工作部署，以確保項目能按時按質(zhì)上線。我談三方面意見：一、充分認識項目重義一、充分認識項目重義項目管理系統(tǒng)是整個集團的重大管理變革，是企業(yè)信息化體系的重要組成部分。項目管理系統(tǒng)對強化企業(yè)運營支撐、提升管理水平具有
2、重要意義：一是有助于企業(yè)規(guī)范管理、提高效率，進一步推動企業(yè)的集約化運營，實現(xiàn)跨專業(yè)的業(yè)務聯(lián)動和管理決策的快速執(zhí)行。二是有助于企業(yè)深化改革，進一步建立起適應新形勢、新常態(tài)的投資管理模式、項目管理模式。三是有助于優(yōu)化資源配置，有效調(diào)配資源。項目上線后可實現(xiàn)項目管理模式、業(yè)務流、信息流的統(tǒng)一，對集團公司增強基層單元的數(shù)據(jù)服務和流程管控、提高成本管控能力和風險防范能力都將起到重要的支撐作用。二、切實做好項目組織保障和協(xié)同二、切實做好項目組織保障
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