車間工作總結word版

1、車間工作總結總結如下：一、抓好對職工的安全生產常識的宣傳、教育、學習、培訓等項工作。抓好對職工的安全生產知識宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強安全意識，提高職工安全素質的重要措施。污水處理廠的環(huán)境污染源主要是廢水的排放，控制了污染源，做到了文明生產。在年未回顧過去時，大家都會惋惜的說時間過的太快，而收獲得太少。今年與去年相比，我的這種感覺淡了很多，多了幾份收獲與滿足的喜悅。2011年的快節(jié)奏的工作步伐、充實的工作內容讓我深

2、刻意識到了時間的危機。在工作中遇到的挫折、克服的經過不僅豐富了本職工作的經驗，更讓我從性格上、做事風格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結這段經歷不只是累積工作經驗帶我走進一個車間主管的角色，也是個人素質提高的一個標志。因公司剛成立供排水車間，目前面臨人員緊張、管理困難等諸多不利因素，我相信經過不斷強化車間的基礎管理工作，狠抓落實，車間的綜合管理工作會逐步走向正軌。在新的一年里，我們必須使各方面工作得到進一步完善，在執(zhí)行2011年工作任務過程中，

3、很多方面反映出車間管理和設備技術需要進一步加強。現(xiàn)將來年的工作安排大致總結如下：一、完善制度建設，夯實基礎管理因為供排水車間剛剛組建現(xiàn)正及時組織人員制定車間的各項管理制度，以“三標一體”標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行認真梳理和進一步完善，制定車間管理制度。并在此基礎上協(xié)助人事完成車間的定員、定崗工作，編制各崗位《工作標準》，明確各崗位的要求、職責，健全各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制

4、度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，提高車間的綜合管理水平。二、加強教育培訓，提高職工綜合素質車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務技能培訓工作。制訂車間的年度培訓計劃，涵蓋車間質量管理、安全生產、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展車間培訓工作。1、消防知識、安全生產培訓每個月份，車間將組織一次職工在進行安全知識培訓，通過培訓進一步增

5、強操作人員的安全生產意識和安全消防知識。使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下堅實的基礎。2、加強職工的培訓對員工的工作業(yè)務操作技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。使員工對待工作到思想上統(tǒng)一，步調上一致。（二）加強班組管理，提高車間管理水平加強班組管理。在日常的工作中，車間定期組織人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體