完善法人治理工作工作計劃書

1、##有限公司完善公司治理結(jié)構(gòu)工作任務(wù)書112##有限公司有限公司完善公司治理結(jié)構(gòu)完善公司治理結(jié)構(gòu)工作計劃工作計劃##有限公司完善公司治理結(jié)構(gòu)工作任務(wù)書312前言前言按區(qū)委、區(qū)政府要求和部署。我區(qū)現(xiàn)有的投融資平臺的發(fā)展受到制度限制，目前的經(jīng)營模式和規(guī)模遠不能滿足我區(qū)建設(shè)需求，迫切的需要通過搭建新型投融資平臺，整合優(yōu)質(zhì)資源，將經(jīng)營性資源、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以及未來需要資金推動的投資項目全部劃撥進入新的平臺公司，發(fā)掘新的融資渠道，以滿足項目建設(shè)的資金需

2、要，并使得新的投融資平臺公司擁有質(zhì)量良好的資產(chǎn)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流及利潤來源和良好的財務(wù)形象及未來預(yù)期，并具備募集資金和正常運營的能力，切實解決區(qū)屬融資平臺公司在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、市場化運作水平較低，償債能力較弱、“借、用、還”體系不完善、經(jīng)營性管理人才匱乏等方面存在的困難和問題。目前基于現(xiàn)有區(qū)屬平臺公司經(jīng)營現(xiàn)狀，依據(jù)未來區(qū)域經(jīng)濟目前基于現(xiàn)有區(qū)屬平臺公司經(jīng)營現(xiàn)狀，依據(jù)未來區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所需項目性質(zhì)以及各區(qū)屬平臺公司的職能定位，原則上將發(fā)展所需項目

3、性質(zhì)以及各區(qū)屬平臺公司的職能定位，原則上將原有三家區(qū)屬平臺公司進行整合。原有三家區(qū)屬平臺公司進行整合。？？市？？市##公司（以下簡稱公司（以下簡稱##公司）在原有公司法人的基礎(chǔ)公司）在原有公司法人的基礎(chǔ)上進行市場化、實體化發(fā)展轉(zhuǎn)型。上進行市場化、實體化發(fā)展轉(zhuǎn)型。計劃書將著重描述：完善計劃書將著重描述：完善##公司合理法人治理結(jié)構(gòu)，明確公司合理法人治理結(jié)構(gòu)，明確規(guī)劃內(nèi)部機構(gòu)職能，做優(yōu)、做實規(guī)劃內(nèi)部機構(gòu)職能，做優(yōu)、做實##公司。公司。？？市