監(jiān)理人員廉政學(xué)習(xí)記錄

1、政治教育學(xué)政治教育學(xué)習(xí)記錄習(xí)記錄時(shí)間2011.7.8地點(diǎn)駐地辦會(huì)議室主持人駐地工程師監(jiān)理人理人員在工程建在工程建設(shè)中如何廉中如何廉潔自律自律一、一、堅(jiān)持以持以“三個(gè)服三個(gè)服務(wù)”的思想作的思想作為監(jiān)為監(jiān)理工作的出理工作的出發(fā)點(diǎn)監(jiān)理單位作為社會(huì)中介咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作要為工程建設(shè)服務(wù)要為業(yè)主服務(wù)要為施工單位服務(wù)。(一)為工程建設(shè)服務(wù)。按期、保質(zhì)、造價(jià)合理是一個(gè)工程項(xiàng)目追求的理想目標(biāo)也是所有工程參建單位的共同努力目標(biāo)。監(jiān)理單位所有的工作都是在

2、努力促成這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也是協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中的矛盾和利益沖突的基礎(chǔ)。只要有利于工程建設(shè)監(jiān)理人員就不應(yīng)該去計(jì)較個(gè)人辛勞得失。(二)為業(yè)主服務(wù)。監(jiān)理單位長期、專門從事工程建設(shè)管理積累著豐富的工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)正因如此業(yè)主才將工程項(xiàng)目建設(shè)的大部分管理權(quán)力通過合同形式委托與監(jiān)理單位并支付報(bào)酬。受人之托忠人之事。這是每個(gè)監(jiān)理人員必須明白的一個(gè)基本道理只有明白了這個(gè)道理在監(jiān)理工作中才不會(huì)弄虛作假徇私舞弊做出損害業(yè)主利益的事情。(三)為施工單位服務(wù)

3、。根據(jù)我國的建設(shè)監(jiān)理制度監(jiān)理單位雖然受業(yè)主委托但其工作的開展要公平、公正、獨(dú)立。施工企業(yè)做為工程建設(shè)過程中的一個(gè)重要主體在合同地位上處于相對(duì)弱勢監(jiān)理人員在維護(hù)施工單位合法合理利益的時(shí)候應(yīng)該大聲地說出來。另一方面在工指揮部有完善的黨風(fēng)廉政及其它一些政治學(xué)習(xí)的制度。我們監(jiān)理部自己組織一些政治學(xué)習(xí)比較困難因此積極主動(dòng)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)溝通借助指揮部這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)有選擇地參加學(xué)習(xí)活動(dòng)以達(dá)到提高我們監(jiān)理人員政治思想和道德水平的目的。(二)監(jiān)理人員的工作相

4、對(duì)是流動(dòng)的一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)地方業(yè)余生活比較單調(diào)。為了避免“無事生非”我們監(jiān)理部通過定期不定期地組織部門進(jìn)行一些聚餐、文體及健康的娛樂活動(dòng)既豐富了生活又加強(qiáng)了工作交流提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。一支由情操高尚、素質(zhì)良好、富有責(zé)任心的監(jiān)理人員組成的隊(duì)伍是不大會(huì)做出損害業(yè)主利益的違規(guī)違紀(jì)的事情的。四、四、嚴(yán)格管理格管理加強(qiáng)監(jiān)強(qiáng)監(jiān)理工作制度建理工作制度建設(shè)和管理和管理要確保監(jiān)理隊(duì)伍的廉潔不僅要貫徹落實(shí)好總監(jiān)責(zé)任制下的人管人制度還要落實(shí)好制度管人。監(jiān)理部通過

5、建立有效的監(jiān)理控制制度保證各項(xiàng)工作的完成與落實(shí)。主要監(jiān)理控制制度包括:⑴施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度⑵施工組織設(shè)計(jì)審核制度⑶工程開工許可制度⑷工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度⑸隱蔽工程、工序質(zhì)量檢查、單元工程質(zhì)量驗(yàn)收制度⑹單位工程、分部工程驗(yàn)收制度⑺工程變更處理制度⑻現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度⑼工程款支付簽審制度⑽工程索賠簽審制度等⑾監(jiān)理人員崗位職責(zé)⑿監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則等等。通過這些監(jiān)理工作制度的建設(shè)和管理不僅可以提高我們的整體監(jiān)理業(yè)務(wù)水平還