科技有限公司績(jī)效考核制度

1、績(jī)效考核制度績(jī)效考核制度第一章總則一、為提高公司管理水平，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，高效地完成工作任務(wù)，根據(jù)公司目前的實(shí)際情況，特制定本考核制度。二、適用范圍本制度適用于太原華思科技有限公司全體員工（總經(jīng)理除外考核）。三、考核目的1.通過目標(biāo)逐級(jí)分解和考核，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2.通過考核合理計(jì)酬，提高員工的主觀能動(dòng)性；3.通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作；4.通過考核規(guī)范工作流程，提高公司的整體管理水平；5.通過評(píng)價(jià)員工

2、的工作績(jī)效、態(tài)度、能力和素質(zhì)，幫助員工提升自身工作水平和綜合素質(zhì)水平，從而有效提升公司的整體績(jī)效和整體員工素質(zhì)。四、考核原則1.以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向；2.定性考核與定量考核相結(jié)合；3.360度全方位考核；4.公平、公正、公開原則。五、考核用途考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.月度績(jī)效工資的發(fā)放；2.年度獎(jiǎng)金的發(fā)放；3.薪酬層級(jí)的調(diào)整；4.崗位晉升及調(diào)整；5.員工培訓(xùn)安排；6.先進(jìn)評(píng)比第二章第二章考核方法考核方法六、考核周期考核分

3、為月度考核和年度考核。月度考核于每月的2731日內(nèi)完成上月的考核，年度考核于次年元月5日前完成。七、考核主體考核主體分為直接上級(jí)考核、自評(píng)和行政人事部。月度考核程序?yàn)橄茸晕以u(píng)價(jià)，再由直接級(jí)評(píng)分，具體定義和對(duì)應(yīng)關(guān)系如表1：等級(jí)ABCDEF卓越優(yōu)秀良好一般合格差定義實(shí)際表現(xiàn)顯著超出預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)或崗位職責(zé)分工要求，取得特別出色的成績(jī)實(shí)際表現(xiàn)達(dá)到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)或崗位職責(zé)分工要求，取得出色的成績(jī)實(shí)際表現(xiàn)達(dá)到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)或崗位職責(zé)分工要求，取得比較出

4、色的成績(jī)實(shí)際表現(xiàn)基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)或崗位職責(zé)分工要求，有少量不足或失誤實(shí)際表現(xiàn)勉強(qiáng)達(dá)到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)或崗位職責(zé)分工要求，有一定不足或失誤實(shí)際表現(xiàn)未達(dá)到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)或崗位職責(zé)分工要求，有重大失誤得分95~10090~9480~8970~7960~6960分以下十二、考核指標(biāo)的設(shè)立1.考核指標(biāo)根據(jù)崗位職責(zé)、工作計(jì)劃、部門重點(diǎn)、年度目標(biāo)等，由上下級(jí)之間共同協(xié)商，形成考核表，報(bào)部門負(fù)責(zé)人和行政人事部審批后實(shí)施；2.考核指標(biāo)的更改需經(jīng)被考核者及其

5、直接上級(jí)商定，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可生效。3.指標(biāo)數(shù)量以不同層級(jí)、類型崗位而定，應(yīng)結(jié)合崗位自身職責(zé)與公司各層次目標(biāo)制定，選擇考核周期內(nèi)的工作重點(diǎn)或崗位職責(zé)中的關(guān)鍵性工作做為考核指標(biāo)；十三、考核指標(biāo)設(shè)立的要求：1.重要性：項(xiàng)目不宜過多，選擇考核周期內(nèi)的工作重點(diǎn)或崗位職責(zé)中的關(guān)鍵性工作作為考核指標(biāo)；2.挑戰(zhàn)性：考核標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)力求接近實(shí)際，以使目標(biāo)可以達(dá)到，并具有一定的挑戰(zhàn)性3.一致性：各層次目標(biāo)應(yīng)保持一致，下一級(jí)目標(biāo)要以分解、保證上一級(jí)

6、目標(biāo)為基礎(chǔ)；4.民主性：考核指標(biāo)的制定應(yīng)由上下級(jí)人員共同商定，而不單單由上級(jí)指定。十四、考核指標(biāo)的權(quán)重權(quán)重表示單個(gè)考核指標(biāo)在指標(biāo)體系中的相對(duì)重要程度。十五、考核記錄考核周期的期初，被考核人的考核維度、指標(biāo)和權(quán)重由被考核者上級(jí)向其說明并相互認(rèn)可。同時(shí)，由被考核人上級(jí)建立日?？己擞涗?，將考核內(nèi)容進(jìn)行記錄，作為考核打分的依據(jù)，同時(shí)作為考核結(jié)果反饋和考核申訴處理的依據(jù)。十六、考核程序1.各級(jí)考核主體進(jìn)行逐級(jí)考核評(píng)分；2.直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考