建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范解析(四)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩16頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、,,,,,,,5.3.1 計(jì)量和支付程序5.3.2 用表B.0.11、A.0.85.3.3 工程計(jì)量5.3.4 審核竣工結(jié)算款5.3.5 用表B.0.11,,5.2.1 人員控制5.2.2 方法審查5.2.3 用表B.0.15.2.4 材料報(bào)驗(yàn)5.2.5 測(cè)量成果核查5.2.6 用表B.0.55.2.7 檢查實(shí)驗(yàn)室5.2.8 用表B.0.75.2.9材料檢驗(yàn)2.2.10 機(jī)5.2.11 旁站5.2.

2、12巡視5.2.13 平行檢驗(yàn)5.2.14 過程報(bào)驗(yàn)5.2.15 質(zhì)量問題5.2.16 質(zhì)量缺陷5.2.17 質(zhì)量事故5.2.18 竣工驗(yàn)收5.2.19質(zhì)量平估報(bào)告5.2.20竣工驗(yàn)收,,5.4.1 計(jì)劃審查5.4.2 用表B.0.125.4.3 進(jìn)度檢查5.4.4 偏差分析,5.5.1 安全職責(zé)5.5.2 該審的審5.5.3 方案審查5.5.4 用表B.0.15.5.5 該查的查 5.5.6 該報(bào)的報(bào),

3、,5.1.1基本方法5.1.2圖紙會(huì)審與交底5.1.3第一次工地會(huì)議5.1.4監(jiān)理例會(huì)5.1.5 組織協(xié)調(diào)5.1.6 審查施組5.1.7 用表B.0.15.1.8 簽發(fā)開工令5.1.9 用表B.0.25.1.10 分包審查5.1.11 用表B.0.45.1.12 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策,,5.1 一般規(guī)定,,,,,5.2 質(zhì)量控制,5.3 造價(jià)控制,5.4 進(jìn)度控制,5.5 安全與監(jiān)理,,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制

4、及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,5.1.2 〖圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底〗監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件,參加建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。,主持人:建設(shè)單位(?)會(huì)議紀(jì)要:整理、記錄(編寫?)圖紙會(huì)審紀(jì)要整理——P質(zhì)控105為施工單位設(shè)計(jì)交底紀(jì)要整理——P質(zhì)控106為設(shè)計(jì)單位,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,5.1 一般規(guī)定,關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的說(shuō)法,恰當(dāng)?shù)?/p>

5、是( AD )——規(guī)范回避了,A、監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工合同約定的質(zhì)量要求,應(yīng)及時(shí)通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見或建議;B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工合同約定的質(zhì)量要求,應(yīng)及時(shí)直接向設(shè)計(jì)單位提出書面意見或建議;C、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)單位編寫;D、圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要由施工單位整理,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。E、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要由設(shè)計(jì)

6、單位整理,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。,,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,多選題,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,5.1 一般規(guī)定,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,5.1 一般規(guī)定,1、總則,,,,,第一次革命,CAD時(shí)代(甩圖板),第二次革命,BIM時(shí)代(甩圖紙),,,,手繪,,BIM,,CAD,建筑業(yè)的兩次革命,5.1.3 〖第一次工地會(huì)議〗工

7、程開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理,與會(huì)各方代表會(huì)簽。,討論:為什么要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要?會(huì)議紀(jì)要發(fā)出前需要蓋發(fā)出單位公章嗎?會(huì)議紀(jì)要“與會(huì)各方代表會(huì)簽”的重要性?會(huì)議簽到與紀(jì)要會(huì)簽的區(qū)別!,,地位不對(duì)等,,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,5.1 一般規(guī)定,下面有關(guān)第一次工地會(huì)議的敘述,其內(nèi)容最恰當(dāng)?shù)氖牵?)。,A、第一次工地會(huì)議也

8、稱作第一次監(jiān)理例會(huì);B、第一次工地會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)主持;C、第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)整理。D、總監(jiān)在第一次工地會(huì)議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;E、第一次工地會(huì)議只能召開一次。,,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,單選題,5.1.4 〖監(jiān)理例會(huì)〗項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會(huì),組織有關(guān)單位研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程需要,主持或參加專題會(huì)議,解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項(xiàng)問題。監(jiān)

9、理例會(huì)以及由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的專題會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要(比較:會(huì)議記錄?),應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理,與會(huì)各方代表會(huì)簽。,討論:為什么說(shuō)監(jiān)理例會(huì)是“監(jiān)理陣地”,如何做到“人在陣地在”?,,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,5.1 一般規(guī)定,下面關(guān)于“監(jiān)理例會(huì)”的敘述,不恰當(dāng)?shù)氖牵?)。,A、監(jiān)理例會(huì)也可委托建設(shè)單位主持;B、監(jiān)理例會(huì)也可與業(yè)主召開的工地平衡會(huì)合并或取消;C、監(jiān)理例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要,應(yīng)由項(xiàng)

10、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理,與會(huì)各方代表會(huì)簽;D、建設(shè)單位沒有必要參加監(jiān)理例會(huì)E、對(duì)于監(jiān)理例會(huì)上一不致的重大問題,應(yīng)將各方的主要觀點(diǎn),特別是相互對(duì)立的意見記入“其它事項(xiàng)”中。,,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,多選題,5.1.5 〖組織協(xié)調(diào)〗項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系,除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單(注意:不是監(jiān)理通知單?。┬问竭M(jìn)行。工作聯(lián)系單應(yīng)按本規(guī)范附

11、錄C.0.1的要求填寫。,業(yè)主和施工方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí):監(jiān)理顯得重要!比較:工程建設(shè)相關(guān)方和工程建設(shè)主體;,,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,5.1 一般規(guī)定,關(guān)于項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作,敘述恰當(dāng)?shù)氖牵?)。,A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系;B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位與政府建設(shè)主管部門之間的關(guān)系;C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)施工單位之間的工作聯(lián)系時(shí)必須采用“監(jiān)理通知”的形式;D、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與

12、工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系,除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進(jìn)行。E、總監(jiān)理工程師應(yīng)具有較高的組織協(xié)調(diào)能力和水平。,,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,多選題,5.1.6 〖審查“施組”〗項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì),符合要求的,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位(《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》之7.1.2:…開工日期前7天,向監(jiān)理人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),并由監(jiān)理人報(bào)送發(fā)包人…)。項(xiàng)目監(jiān)

13、理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:……,判斷題:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)“施工組織設(shè)計(jì)(或方案)的審簽可以部分減輕或免除施工方的相應(yīng)責(zé)任。,,,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,5.1 一般規(guī)定,關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法,不正確的是( BCD),A、經(jīng)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并報(bào)監(jiān)理后,總監(jiān)再

14、組織專監(jiān)審查;B、經(jīng)監(jiān)理審查通過的施組由總監(jiān)或總代或?qū)1O(jiān)簽認(rèn)(均可);C、已簽認(rèn)施組必須由監(jiān)理負(fù)責(zé)報(bào)送建設(shè)單位;D、所有的施組或(專項(xiàng))施工方案均必須經(jīng)建設(shè)單位審批后才能實(shí)施;E、施組需要調(diào)整的,監(jiān)理應(yīng)按程序重新審核。,,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,多選題,5.1.7 施工組織設(shè)計(jì)或(專項(xiàng))施工方案報(bào)審表,應(yīng)按本規(guī)范B.0.1的要求填寫。,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況

15、以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果,符合要求的,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。,依據(jù)”建質(zhì)[2009]87號(hào)”及相關(guān)規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)施工方案,對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。,監(jiān)理部加蓋方章,總監(jiān)加蓋執(zhí)業(yè)印章,專監(jiān)沒有執(zhí)業(yè)印章,程序性檢查的表現(xiàn)!,,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,5.1 一般規(guī)定,下面關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理

16、機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)審的“施組”,敘述最恰當(dāng)?shù)氖牵?)。,A、 “施組”必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,與“施組”報(bào)審表一并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);B、 “施組”按規(guī)定必須經(jīng)過專家論證的,由施工單位按程序和相關(guān)規(guī)定組織專家論證,符合要求后方可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。C、已通過專家論證過的施組,監(jiān)理不需再審查;D、監(jiān)理對(duì)“施組” (或方案)的審簽可在一定程序上減輕或部分免除施工方的有關(guān)責(zé)任。,,5、工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的

17、監(jiān)理工作,單選題,5.1.9 開工報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范附錄B.0.2的要求填寫。工程開工令應(yīng)按本規(guī)范附錄A.0.2的要求填寫。,總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》及相關(guān)資料,填寫審查意見。,必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章。,總監(jiān)理工程師除簽字外,還需加蓋執(zhí)業(yè)印章。,同時(shí)開工的單位工程應(yīng)填報(bào)一次。,必須經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。,總監(jiān)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位在《工程開工報(bào)審表》簽發(fā)意見簽署《工程開工令》。,《工程開工令》中應(yīng)明確具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論