南部縣政務中心綜合樓遷建工程施工組織設(shè)計方案

1、前言南部縣政務中心綜合樓遷建工程等三個工程項目是在南部縣政府新區(qū)建設(shè)的標志性建設(shè)工程。本公司也將其列為重點工程，公司各級領(lǐng)導、有關(guān)部門均給予高度重視，決心在以往框架結(jié)構(gòu)建筑施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司“質(zhì)量第一，信譽為本，顧客至上，服務社會”的質(zhì)量方針，運用科學管理，制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢單位

2、密切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施ISO9002質(zhì)量保證體系。責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項目標：一、工期：甲方要求工期300天內(nèi)完成招標規(guī)定的全部工程項目。二、質(zhì)量：單位工程質(zhì)量全部達到合格標準，分部分項工程全部合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。三、安全：按五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌），嚴格按建設(shè)部一標三規(guī)范組織施工。四、文明施工：嚴格按有關(guān)文件執(zhí)行，爭創(chuàng)文明

3、樣板工地標準。五、團結(jié)協(xié)作：同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、設(shè)計單位等有關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作。本施工組織設(shè)計作為技術(shù)性文件，編制時對工程的施工工期、質(zhì)量目標、項目管理架構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。1目錄第一章工程概況和編制依據(jù)…………………………………………第二章施工組織機

4、構(gòu)………………………………………………第三章施工進度計劃…………………………………………………第四章施工總平面布置………………………………………………第五章施工布署………………………………………………………第六章主要施工紡案…………………………………………………施工測量方案基礎(chǔ)施工方案結(jié)構(gòu)主體施工方案裝飾施工方案防水施工方案第七章質(zhì)量控制的保證措施………………………………………..第八章機械設(shè)備的配置及選擇………………………………………