2018年醫(yī)院后勤工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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1、20182018年后勤保障部工作計(jì)劃年后勤保障部工作計(jì)劃在新的一年里,后勤保障部將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),堅(jiān)持強(qiáng)化管理,提升素質(zhì),保障臨床,服務(wù)患者,節(jié)能降耗的總目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性,用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后勤保障工作,力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,全力做好臨床一線的后勤保障工作?,F(xiàn)擬訂年度工作計(jì)劃如下:、、科室管理與后勤保障工作:1.在科室管理方面,進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),制訂各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則并

2、嚴(yán)格考核,完善獎(jiǎng)懲措施,做到用制度管人,提高工作效率。2.針對(duì)后勤保障部部分老職工陸續(xù)退休,年青職工多的現(xiàn)狀,全面加強(qiáng)對(duì)全科職工素質(zhì)的培養(yǎng),在每周五的例會(huì)上,除總結(jié)本周工作、布置安排下周工作外,每周安排一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)容包括水、暖、電、氣、安全生產(chǎn)等,邀請(qǐng)老同志把工作中積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕同志,或?qū)I(yè)講師來(lái)院授課,逐步提高年輕同志的業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題的能力,使他們得到盡快的成長(zhǎng)。使全科同志逐步能勝任后勤保障的各項(xiàng)工作。在保障和服務(wù)臨

3、床工作方面,我們繼續(xù)堅(jiān)持后勤24小時(shí)值班制度,做到隨報(bào)隨修,且報(bào)修有登記,修復(fù)有反饋,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。在物資供應(yīng)方面繼續(xù)做到按科室計(jì)劃集中統(tǒng)一下送。二、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作1.節(jié)能方面。今年我們將認(rèn)真做好水、電、氧氣消耗量的月報(bào)工作,加強(qiáng)監(jiān)控,及時(shí)反饋到各使用科室,要求各科室節(jié)約用水、4.加強(qiáng)與市供電公司的聯(lián)系和溝通,對(duì)全院高、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備)進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)和維修更換,確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季

4、節(jié)和用電高峰期的安全供電。5.加強(qiáng)易制毒化學(xué)及污水處理站的管理,做到規(guī)范運(yùn)行,合理儲(chǔ)存。五、設(shè)施維修及資產(chǎn)管理工作:1.為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求,計(jì)劃對(duì)全院進(jìn)水總閥門(mén)、各分支管道閥門(mén)進(jìn)行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥;2.擬對(duì)三號(hào)樓頂層滲漏進(jìn)行維修,3.統(tǒng)一向市國(guó)資委報(bào)廢一批已無(wú)法使用的固定資產(chǎn),比如4噸采暖鍋爐等4.建立健全物資管理臺(tái)賬,防止資產(chǎn)流失。六、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作:1.與區(qū)城管局洽談協(xié)商,簽訂2018年生活垃圾

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