28_中國鐵通-新員工崗前培訓(xùn)方案

1、新員工培訓(xùn)方案新員工培訓(xùn)方案中國鐵通安徽省分公司中國鐵通安徽省分公司人力資源部人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案2部門崗位培訓(xùn)部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）?到人力資源部報(bào)到，參加新員工崗前培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)）?到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來?介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工?部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定

2、?新員工工作描述、職責(zé)要求?討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)?一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。?對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)?設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間?部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表?人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。3公司整體培