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1、品牌總監(jiān)店鋪負責(zé)人店鋪名稱所屬部門1.1張三張三某某官方旗艦店十時十分1.2張三李四唯品會十時十分1.3張三李四美團十時十分1.4張三王五魅力惠十時十分請各品牌及店鋪負責(zé)人填寫銷售和毛利預(yù)算。各運營店鋪只考慮本店鋪的直接運營費用即可,在表格內(nèi)填寫直接的可控費用。例如:廣告費用、傭金、返點等。人事,行政,IT,攝影等費用按照各部門提報的人員情況及銷售情況由人事部統(tǒng)一制定并歸口至各品牌中即可。對于部門自身的費用,根據(jù)必要性的原則來進行預(yù)算。
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