萬科工程管理第五部分施工現(xiàn)場管理-建筑垃圾清運(yùn)及土方工程的暫行管理程序

1、1建筑垃圾清運(yùn)及土方工程的暫行管理程序隨著城市花園１４區(qū)、１１區(qū)、５區(qū)的延伸開發(fā)，將會(huì)出現(xiàn)大量的建筑垃圾及土方工程，由于前期工程中建筑垃圾清運(yùn)及土方工程在管理上一直沒有明確的依據(jù)，在量的控制上難度大，價(jià)格上定額又沒有明確的依據(jù)，曾引起管理上的一些漏洞，為使該類工程在嚴(yán)格的管理下規(guī)范操作，特制定此管理辦法，要求各部門結(jié)合目前ＩＳＯ標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。一、工程施工前控制及資料檔案制定１、工程立項(xiàng)后，工程部主辦人員要求設(shè)計(jì)部門對該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)角度提出

2、處理意見（場內(nèi)短駁平衡、外運(yùn)等），同時(shí)征得預(yù)算部對處理方式的意見，兩者相結(jié)合確定處理方案。２、處理方案確定后，設(shè)計(jì)部在清理方案上給予明確的指導(dǎo)，用書面形式表明土方垃圾應(yīng)清理至什麼標(biāo)高。土方造型應(yīng)做成如何形狀等。３、預(yù)算部在價(jià)格上應(yīng)給予明確指導(dǎo)，對駁運(yùn)、翻土等有定額的嚴(yán)格按定額執(zhí)行。無定額的，由工程部、預(yù)算部共同操作，先進(jìn)行市場調(diào)查，后確立價(jià)格、并對價(jià)格確定做文字說明。４、工程部對所屬清運(yùn)的土方活建筑土方垃圾用圖紙的方式正確體現(xiàn)原貌，由預(yù)

3、算部計(jì)算出工程量，由非受益方兩人（監(jiān)理、工程部主辦人員活工程部主辦人員、預(yù)算部主辦人員）簽字生效。５、預(yù)算部對以上資料必須進(jìn)行復(fù)核、復(fù)查。６、以上資料齊全才可施工，此類合同原則上實(shí)行閉口價(jià)。二、工程施工中間控制管理１、工程施工中間如由于甲方原因要反復(fù)施工或更改施工內(nèi)容，必須按第一條的規(guī)定備齊資料。三、工程結(jié)算１、工程竣工后，由工程部將完工后地貌用圖紙表示作為竣工圖，由設(shè)計(jì)部和工程部主辦人員簽字生效。２、工程結(jié)算單必須有施工全過程有效的圖