倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度及流程38

1、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度及流程第一條第一章總則為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)（1）做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。（2）做好物資的保管工作。（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。第二章倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)第一條、產(chǎn)成品及包材入庫(kù)流程（一）、產(chǎn)成品入庫(kù)流程1、產(chǎn)成品入庫(kù)前由生產(chǎn)部協(xié)同質(zhì)檢員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)并填制入庫(kù)審核單，再統(tǒng)一安排生產(chǎn)

2、部入庫(kù)人員進(jìn)行有序入庫(kù)。2、產(chǎn)成品入庫(kù)完畢，由庫(kù)管員填制產(chǎn)成品入庫(kù)單。當(dāng)庫(kù)管員接收到入庫(kù)審核單后，3、庫(kù)管員將填制好的產(chǎn)成品入庫(kù)單遞交至物資部U8統(tǒng)計(jì)員處，由U8統(tǒng)計(jì)員完成產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)據(jù)處理。（二）、包材入庫(kù)流程1、供應(yīng)商包材到貨，庫(kù)管員在第一時(shí)間通知質(zhì)檢員進(jìn)行包材抽樣檢驗(yàn)并填制入庫(kù)審核單。2、確認(rèn)包材質(zhì)量、規(guī)格、文字等方面無(wú)誤后，由庫(kù)管員協(xié)助庫(kù)工進(jìn)行有序入庫(kù)。3、包材入庫(kù)完畢，由庫(kù)管員填制包材入庫(kù)單。4、庫(kù)管員將填制好的包材入庫(kù)單遞交至

3、物資部U8統(tǒng)計(jì)員處，由U8統(tǒng)計(jì)員完成包材入庫(kù)數(shù)據(jù)處理。第二條對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱(chēng)是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。第三條對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體情況報(bào)告主管人員處理。第三章倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù)第一條、產(chǎn)成品及包材出庫(kù)流程（一）、產(chǎn)成品出庫(kù)流程1、庫(kù)管員在指定時(shí)間（13：30）到達(dá)市場(chǎng)部領(lǐng)取產(chǎn)成品

4、發(fā)貨單。2、庫(kù)管員通知物流公司到倉(cāng)庫(kù)填制物流托運(yùn)單。3、庫(kù)管員按發(fā)貨單揀貨（按產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、批號(hào)揀貨，按發(fā)貨單要求揀選貨）。（5）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。（6）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。（7）嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。（8）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明。第五章倉(cāng)儲(chǔ)管理工作流程圖1產(chǎn)成品庫(kù)工作流程圖部門(mén)名稱(chēng)節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)部A物資部B物資部C市場(chǎng)部D入庫(kù)環(huán)節(jié)出庫(kù)環(huán)節(jié)成品入庫(kù)并填制入庫(kù)單入庫(kù)單審核出庫(kù)單審核出庫(kù)單生成產(chǎn)品入庫(kù)碼放